简述中国公共部门绩效评估存在的问题和改进措施。

题目

简述中国公共部门绩效评估存在的问题和改进措施。

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相似问题和答案

第1题:

简述公共部门绩效评估与公共部门绩效管理之间的关系。


正确答案: 公共部门绩效管理包括公共部门绩效目标、绩效信息、绩效激励、绩效合同、绩效成本、绩效申诉和绩效评估等诸多管理环节。由此可以看出,绩效评估只是其中的一部分。
公共部门绩效评估的功能效用不仅有赖于自身体系的完整建构,方式方法的有效运用,组织实施的科学安排等因素;而且有赖于整个大系统的整体功能,有赖于其他各个子系统功能的有效发挥。同时,绩效评估作为管理的一部分,评估的结果是管理的重要参考依据。评估的好坏直接影响管理的质量。

第2题:

简述影响公共部门绩效评估功能发挥的绩效激励因素。


正确答案: 1.民主的合法外衣。公共部门运用评估作为激励手段,脱离评估标准的客观性和公正性,从个人的主观愿望出发,把公共部门绩效评估当作提拔亲近、排除异己的有效手段。
2.绩效激励流于形式。公共部门每评估一项决策,都必须按照繁杂的程序来进行,使得评估的时间和资源耗费在烦琐的规章上面,出现评估由于过分关注规则而流于形式。
3.重物质轻精神。给予物质奖励,忽视了人的精神需求,忽视了价值观念、文化的作用。
4.奖励失效、评估作秀。由于特定的政治体制,导致评估主体不敢评估领导者,导致评估只是领导沽名钓誉的手段,是一场政治作秀。

第3题:

关于绩效评估表述有误的是()

A. 公共部门绩效评估是绩效管理内在的、不可缺少的一部分

B. 英国审计委员会将绩效评估过程定为:评估绩效、评价效益和效率、监督和报告、改进绩效

C. 评估过程的好坏直接影响到职工的工作和前途

D. 公共部门绩效评估困难的基本原因是公共部门的总体利益性质、公共部门的垄断权、免费服务的公共部门费用混淆不清


正确答案:B

第4题:

简述公共部门绩效评估兴起的原因和背景?


正确答案:绩效评估定义。公共部门的绩效评估与社会的发展密切相关。
A.与社会科学的发展紧密相关。政治学、经济学、社会学、管理学、新的数理统计方法、计算机技术的应用等推动了绩效评估理论和方法的产生和发展。
B.新的管理理念是公共部门绩效管理兴起的催化剂。新公共管理强调公共部门与私营部门的相似性,主张用私营部门的管理方法运用于公共部门。
C.财政压力是公共部门绩效管理兴起的重要动因。70年代末,经济衰退、生产力下降、财政赤字在各国普遍出现。
D.竞争的挑战是公共部门绩效管理兴起的一个重要推动力。在传统的垄断性公共服务部门引入竞争机制,各部门提供服务要通过竞争性投标,这使得公共部门更加关注业绩和业绩管理。
E.政府政策的推动和支持也促进了公共部门绩效管理的发展。公共部门管理理念的变化和绩效评估的推行有赖于政府政策的推动和支持。

第5题:

简述公共部门绩效评估面临的困难。


正确答案:(1)公共部门的产出难以量化;
(2)公共部门目标缺乏标准性;
(3)公共部门绩效标准指标的难确定性;
(4)评估信息系统的不健全;
(5)管理者与评估者的对立。

第6题:

中国政府开展公共部门绩效评估存在的问题有:()。

  • A、有关公共部门绩效评估的理论和实践研究不足
  • B、公共部门绩效评估的规范化程度不足
  • C、公共部门绩效评估指标体系权重设置不合理
  • D、评估结果带有较强的主观性和不公正性

正确答案:A,B,C,D

第7题:

绩效评估是提高公共部门绩效的动力机制,主要体现在()。

  • A、绩效评估有助于实现人人平等
  • B、绩效评估有助于实现和落实政府的责任
  • C、绩效评估有助于提高公共服务供给的质量和效率
  • D、绩效评估有助于改进政府公共部门与社会公众之间的关系

正确答案:B,C,D

第8题:

简述绩效信息对公共部门绩效评估的作用。


正确答案: 1.公共绩效信息的发收是公共部门绩效评估过程中的头等大事。社会公众既是公共绩效信息的发出者,也是接收者。从发出到接收,标志着评估活动一个周期的完成。
2.公共绩效信息流速快慢决定公共评估活动效率的高低。解决问题必须及时迅速,久拖不决,或解决问题行动迟缓,只能使问题越积越多而难以解决。
3.公共绩效信息沟通是形成强大集体力量的关键手段。绩效评估政府和公众共同参与的群体行为,巨大的社会力量的形成在于人们之间的信息交流和信息沟通。

第9题:

当代中国公共部门绩效评估的类型有()。

  • A、普适性的公共部门绩效评估
  • B、资源绩效评估
  • C、行业绩效评估
  • D、专项绩效评估

正确答案:A,C,D

第10题:

简述我国公共部门绩效评估中存在的问题?


正确答案:绩效评估在公共管理中具有重要地位,但是在实际中存在很多的问题。
1)公共评价项目本身存在的问题。
A.缺乏理论指;
B.手段与效果缺乏逻辑性;
2)公共管理部门内部存在的问题。
A.对公共部门决策者和公共管理人员能力高低的鉴别会受到来自子他们的抵制评价;
B.绩效评估资金的不足和对优先推行公共项目会造成评价工作的困难;
C.公共部门极力的维护和提高其地位和权威,不愿接受来自外部的批评和指正,极大的影响绩效评估工作的开展。
3)绩效评估技术上的问题。
A.无法建立一套完善的公共部门绩效评估的指标体系和方法;
B.开展绩效评估的相关配套措施不完善;
C.评估方法单一。