有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()

题目

有效做出录用决策应注意下列问题,请判断选出下面不正确的想法。()。

  • A、系统化的对胜任能力进行评估和比较
  • B、录用标准设置要现实和恰当
  • C、未满足所需录用人数时,应适当调整录用标准
  • D、录用决策要及时
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相似问题和答案

第1题:

人员录用应注意的问题


参考答案:(1)正式录用后,要及时通知已录用应聘者,同时,对于未录用的应聘者,要由人力部经理亲笔签名委婉的拒绝(2)录用后的合同签订、试用期的培训等工作必不可少,它是关系企业形象的重要工作(3)除非这个职缺的工作即将有很大的发展前景,否则要小心,不能录取一个能力超强的人(4)对那些频繁换老板的求职者要特别小心(5)在决定录取某个人时,要考虑这个人能否与小组里的其他人员相处(6)永远不要企图在“百坏中选一好”(7)若面试后合适的应征者有好几个,要利用考试的方法找出最佳人选

第2题:

守时也是一种尊重;尊重别人要注意场合;在心理上有尊重别人的想法,才可能做出尊重别人的行动。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第3题:

在我们进行员工录用决策时,要注意( )

A.使用全面衡量的方法

B.尽量减少做出录用决策的人员

C.不能求全责备

D.依据既定要求进行录用

E.以企业需求为第一进行录用


正确答案:ABC

第4题:

正确贯彻执行惩办与宽大相结合政策应注意什么问题?


正确答案: (1)要在惩办的前提下宽大。
(2)要争取多数从宽。
(3)当严则严,当宽则宽。
(4)要善于从宏观上运用政策的威力。

第5题:

4.请选出下面划线部分读音不同的选项

A.pupular
B.large
C.remarkable
D.dark

答案:A
解析:
字母组合ar在B、C、D三项中读作[a:],在A项中读作[?]。

第6题:

下列有关人力资源的选拔录用的表述,不正确的是( )。

A.人力资源的选拔与录用阶段对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情

B.该阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高

C.组织所需要的人员一定是最优秀的人员

D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出

E.这一阶段的工作直接决定组织最后所雇佣人员的状况


正确答案:BCD
解析:选拔录用阶段是技术性最强的一步,需要采用多种测评方法,帮助组织公平、客观地做出正确决策,所以B项不正确;选拔录用要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行,组织所需要的是最合适的人.并不一定是最优秀的人员,所以C项不正确;选拔录用应当由人力资源部门和直线部门共同完成,最终的录用决策应当由直线部门做出,所以D项不正确。

第7题:

4请选出下面划线部分读音不同的选项( )

A.hand
B.honest
C.habit
D.behind

答案:B
解析:

第8题:

录用员工时企业做出最终录用决策应注意的问题是什么?(考点:教材第82页)


正确答案:

第9题:

请选出下面哪些是QNX操作系统的常用命令()

  • A、ls
  • B、cd
  • C、Sin
  • D、ps

正确答案:A,B,D

第10题:

提出有效对策应注意哪些事项?


正确答案: 一忌多,二忌偏,三忌离,四忌散。