简要回答克服变革阻力的六种策略。
第1题:
第2题:
克服组织变革阻力的方法有哪些?
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。请简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?
第7题:
第8题:
A.参与
B.促进与支持
C.教育与沟通
D.谈判
第9题:
第10题:
下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()A、参与B、促进与支持C、教育与沟通D、谈判
简述行政组织变革克服阻力的基本方法。
克服组织变革阻力的策略有()A、营造强烈的归属感B、谈判C、操纵D、强制E、收买
单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A 教育和沟通B 参与C 协商D 强制
G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括( )。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式
组织变革下管是激进式的,还是渐进式的,都会遇到相当的阴力,克服变革阻力的策略包括教育与沟通,参与,促进与支持,谈判,操纵与合作以及强制,运用这些策略的前提条件是:()A、六种策略对两种变革方式均适用B、渐进式改革应采用教育和沟通,激进式应采用强制C、渐进式改革应采用参秘支持和谈判,激进式应采用操纵和促进D、B+C
克服阻力实施变革的方法有哪些?
问答题组织变革的阻力有哪些?怎样克服?
多选题克服组织变革阻力的策略有()A营造强烈的归属感B谈判C操纵D强制E收买
组织变革过程中,克服变革阻力的策略多种多样,其中不包括以下的:()A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买和强制D、妥协