在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强，又能将相同技能的人集中在同一部门工作，强化专业权力的划分方式是（）。A、职能部门化B、产品部门化C、工艺过程部门化D、顾客部门化

题目

在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强，又能将相同技能的人集中在同一部门工作，强化专业权力的划分方式是（）。

A、职能部门化
B、产品部门化
C、工艺过程部门化
D、顾客部门化

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第1题：

在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）。

A．结构简单

B．管理专业化

C．决策迅速

D．指挥统一

E．权责分明

正确答案：ACDE

第2题：

在组织管理中,部门化有若干种类,比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强,又能将相同技能的人集中在同一部门工作,强化专业权力的划分方式是()。

A.职能部门化

B.产品部门化

C.工艺过程部门化

D.顾客部门化

参考答案：A

第3题：

扁平化组织结构特点包括()

A、企业组织规模小型化

B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成

C、员工自主管理

D、多层级管理

E、决策集中

正确答案:ABCDE

第4题：

66.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（）。
A. 结构简单 B.管理专业化
C. 决策迅速 D.指挥统一
E. 权责分明

答案：A,C,D,E

解析：

直线制，又称单线制，它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。

第5题：

在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（）。

A.组织构成
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定

答案：D

解析：

本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容，这是组织机构设置中的一对重要关系。

第6题：

面对管理研究分散化的趋势，有的学者试图通过综合研究，超越“管理理论的丛林”，建立系统的管理理论。管理理论自身的发展也合乎逻辑地导致了()的产生和发展。

A、相对论

B、组织行为学

C、比较管理学

D、社会技术

参考答案：C

第7题：

关于顺序作业法特点的描述，正确的有（）。

A.充分利用了工作面进行施工
B.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作
C.施工现场的组织、管理比较简单
D.（总）工期较长
E.必须按工艺专业化原则成立专业作业队

答案：B,C,D

解析：

2020版教材P300/2019版教材P293
顺序作业法的主要特点：（1）没有充分利用工作面进行施工，（总）工期较长；（2）每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应的组织工作；（3）施工现场的组织、管理比较简单；（4）不强调分工协作，若由一个作业队完成全部施工任务，不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率；若按工艺专业化原则成立专业作业队（班组），各专业队是间歇作业，不能连续作业，材料供应也是间歇供应，劳动力和材料的使用可能不均衡。顺序作业法没有充分利用工作面进行施工，选项A错误。必须按工艺专业化原则成立专业作业队是流水作业法的主要特点.

第8题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（）。

A．生产部门化

B．过程部门化

C．产品部门化

D．职能部门化

E．区域部门化

正确答案：BCDE

第9题：

在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A:结构简单
B:管理专业化
C:决策迅速
D:权责分明

答案：B

解析：

第10题：

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括 ()。

A 、生产部门化
B 、过程部门化
C 、产品部门化
D 、职能部门化
E 、区域部门化

答案：B,C,D,E

解析：

企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、

题目

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