职位评价主要有以下用途()

题目

职位评价主要有以下用途()

  • A、建立职位价值序列
  • B、员工培训需求分析
  • C、设计薪酬体系
  • D、解决劳资纠纷
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第1题:

要素比较法的实施步骤主要有()。

A、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序

B、为每个关键职位分配工资

C、建立因素比较标尺

D、评价其他所有职位


参考答案ABCD

第2题:

在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作

A.挑选典型职位

B.确定职位评价方法

C.建立职位评价委员会

D.对职位评价人员进行培训


正确答案:ABCD

第3题:

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。

①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会

④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流, 建立申诉机制

A. ①②③④⑤⑥

B. ①③④②⑤⑥

C. ③④①②⑤⑥

D. ③④②①⑤⑥


参考答案:A

第4题:

关于职位评价,下列说法正确的有( )。

A.职位评价即工作分析
B.职位评价是确定薪酬体系的基础
C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

答案:C,D,E
解析:
工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

第5题:

什么是职位评价?职位评价的意义何在?


参考答案:职位评价就是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。 它以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据。  意义:职位评价实际上是一个有力的沟通和管理工具,它向员工传递了关于组织是如何被治理的,以及员工对于组织的成功应当扮演何种角色这方面的规则性信息。它说明了什么样的行为和结果会得到加薪,而什么样的行为和结果会受到薪资方面的惩罚(如果管理职责、资历要求被赋予的点数较多)

第6题:

()是确定职位等级的手段。

A.职位比较

B.职位评价

C.职务评价

D.职位分析


参考答案:C

第7题:

职位评价的特点体现为()。

A、职位评价的中心是“事”不是“人”

B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

C、职位评价是对性质相同的职位进行评判

D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法

E、以上都不对


参考答案:ABCD

第8题:

职位评价的方法主要有()。

A、经验法

B、排序法

C、计点法

D、要素比较法


参考答案:BCD

第9题:

关于职位评价的说法,正确的有()。

A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护

答案:B,D,E
解析:
选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

第10题:

薪酬预算的方法主要有()

  • A、职位评价法
  • B、宏观接近法
  • C、微观接近法
  • D、排序法
  • E、分类法

正确答案:B,C

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