管理者在组织管理中的层次位置被称为（）A、管理层次B、管理阶层C、管理幅度D、管理者角色

题目

管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

A、管理层次
B、管理阶层
C、管理幅度
D、管理者角色

参考答案和解析

正确答案:B

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第1题：

直线型组织结构的特点

A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作

B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作

C、基层管理者负责行使全部管理工作

D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属

E、组织成员按制度工作

参考答案：A

第2题：

按管理者在组织中所处的层次不同,可将管理者分为()。

A高层管理者

B中层管理者

C下层管理者

D基层管理者

参考答案：ABD

第3题：

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。

A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要

B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施

C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D．管理者需要考虑员工不同层次的需要

E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

正确答案：BCDE
解析：马斯洛的需要层次理论在管理上的应用有：①管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施；②管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的；③该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

第4题：

根据管理者在组织结构中的层次可以将管理者分为()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.职能管理者

E.综合管理者

正确答案：ABC

第5题：

技术能力在较低的组织层次中是最为重要的，而概念化能力随着管理者在管理层级中上升变得将会更加重要。()

参考答案：√

第6题：

组织中从事管理工作的人，可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

参考答案：错误

第7题：

管理者依据所处的组织层次而分为()、()和()三中类型。

参考答案：高层管理者中层管理者基层管理者

第8题：

一般认为,在掌握的决策权中,程序化决策所占的比重最大的是()。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、所有层次的管理者

参考答案：C

第9题：

有关管理者的技能说法中不正确的是()。

A中上层管理者的技术技能要求相对低

B人际技能对于各个层次的管理者都是必备的

C该概念技能对高层管理者来说并不重要

D管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同

参考答案C

第10题：

管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为（）

A. 基层管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 行政管理者

正确答案：ABC
管理者按其在组织中所处层次的不同，可以分为基层管理者、中层管理者、高层管理者；按其在组织中所起作用的不同，可以分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者等。

管理者在组织管理中的层次位置被称为（）

题目

参考答案和解析

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