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小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个

题目

小陈是一家合资公司的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个，有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的本质的原因很可能是（）

  • A、该公司在组织设计上层次过多
  • B、该公司在组织设计上采取了直线职能型结构
  • C、该公司在运作上出现了越级指挥
  • D、该公司在运作过程中有意或无意违背了统一指挥的原则
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题：

贾某在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因()。

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则


参考答案：D

第2题：

小王参加了某公司的招工面试，不久，他得知以下消息：

(1)公司已决定，他与小陈至少录用一人；

(2)公司可能不录用他；

(3)公司一定录用他；

(4)公司已录用小陈。

其中两条消息为真，两条消息为假。

如果上述断定为真，则下列哪项为真?（ ）

A．公司已录用小王．未录用小陈

B．公司未录用小王，已录用小陈

C．公司既录用小王，又录用小陈

D．公司既未录用小王，也未录用小陈


正确答案：A
【解析】直接推理题，运用模态命题的对应关系推理，首先找矛盾。根据模态命题，条件(2)与(3)矛盾，必然一真一假。由于其中两条消息为真，两条消息为假。因此，剩下的(1)(4)也必为一真一假。如果条件(4)真，那么可推出(1)也可能是真的，不符合条件，因此(4)为假，(1)为真。由(4)假推出：公司没有录用小陈。再由(1)真，推出公司已录用小王，所以，A项为正确答案。

第3题：

王某是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级两个方面的、有时甚至相互冲突的命令，导致这一现象的最本质原因是该公司( )。

A．在组织设计上采取了职能型结构

B．组织规模过于庞大

C．组织层次设计过多

D．组织运行中违背了统一指挥的原则


正确答案：D

第4题：

中介后遗症：指用户接受中介机构的服务后，个人信息被泄露到其他机构而长时间遭到骚扰的现象。下列属于中介后遗症的是：

A.小陈在商场购买了一台空调，销售商把小陈的信息通报给了厂家。小陈多次接到询问安装时间及地点的电话，后来又经常接到空调使用情况的回访电话
B.小蔡在某房地产开发公司买了一套住房，随后就经常接到装修公司询问是否需要家装的电话，小蔡暂时不打算装修，非常反感这些来电
C.小张通过一家猎头公司找到了满意的工作，但接下来的几个月里每天还会接到一些来路不明的电话，向他推荐“待遇优厚、时间灵活、任务轻松”的工作
D.老王挂号就医时遇到了自称认识名医的丁某，在看过丁某推荐的名医后，病情未见好转，便不再理会丁某，也不再接丁某的骚扰电话

答案：C
解析：
第一步，看提问方式，本题属于选是题。第二步，找关键信息。（1）用户接受中介机构的服务后；（2）个人信息被泄露到其他机构而长时间遭到骚扰。第三步，辨析选项。C项：猎头公司属于中介机构，来路不明的电话体现了信息被泄漏到其他机构从而遭到了骚扰，符合定义。因此，选择C选项。A项：小陈接到的询问安装时间和地点的电话、回访电话均属于厂家售后服务，不属于骚扰电话，不符合定义；B项：某房地产开发公司并不是中介机构，不符合定义；D项：丁某不属于中介机构，不符合定义。

第5题：

小陈在应聘某公司职员时，表现优秀，但该公司却以小陈是少数民族为由，拒绝录用他。该公司的做法在一定程度上侵犯了小陈的（ ）。

A.平等就业权
B.申诉权
C.取得报酬权
D.劳动保护权

答案：A
解析：
《中华人民共和国劳动法》第十二条规定，“劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视”。这是平等就业的体现。本题中，该公司以小陈是少数民族为由，拒绝录用，侵犯了小陈的平等就业权。故本题选A。

第6题：

在团队工作中，小陈总是能够打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是( )。

A、推动者

B、实施人员

C、谋士

D、领导


正确答案：C

第7题：

小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是：()

A.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。

B.该公司在组织设计上层次设计过多。

C.该公司在组织运作在出现了越级指挥问题。

D.该公司在组织设计上采取了职能型结构。


参考答案：A

第8题：

某公司职员在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指了了导致这一现象的最基本原因?__________

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构

B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织设计中违背了统一指挥原则


答案：D

第9题：

汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ ）

A.该公司在组织设计上采取了职能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

答案：D
解析：
经常接到相互冲突的命令应该是该公司违背了统一指挥原则，多头管理造成的。

第10题：

甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为（　）。

A.折中
B.规避
C.和解
D.对抗

答案：A
解析：
折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。通过双方利益相关者之间的讨价还价，相互做出让步，达成双方都能接受的协议。

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