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到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）

题目

到底是采用集权还是分权，应考虑的因素有下列哪些？（）

  • A、决策的代价
  • B、组织规模
  • C、政策统一性
  • D、组织成长
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第1题：

影响集权与分权的因素有哪些?


参考答案：(1)决策的代价。(2)政策的一致性。(3)规模问题。(4)组织形成历史。(5)管理哲学。(6)主管人员的数量和管理水平。(7)控制技术和手段是否完善。(8)分散化的绩效。(9)组织的动态性及职权的稳定性。(10)环境影响。

第2题：

被管理者素质高、能力强,宜采用()管理,变化较小、较有规则性的工作,宜采用()管理。

A.分权/集权

B.集权/集权

C.分权/分权

D.集权/分权


参考答案：A

第3题：

关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。

A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定

B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险

C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降

D 分权模式影响管理效率


参考答案AC

第4题：

影响国际企业集权和分权的因素有哪些？


正确答案:影响企业集权与分权的因素主要有以下诸方面
1.企业规模
2.资本投入
3.技术水平
4.产品多样化
5.子公司间相互依赖强度
6.子公司分布的地理差异
7.竞争环境状况

第5题：

影响企业选择集权还是分权的因素有（）。

  • A、技术变化程度
  • B、创新产品所面临的市场环境
  • C、创新人员的素质和创新项目的规模
  • D、以上皆是

正确答案:D

第6题：

下列关于集权和分权之间说法错误的是()

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态


参考答案：D

第7题：

组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？


正确答案: 根据组织的实际需要来决定集权与分权的程度。
（1）工作的重要性。重要事项（宠大的费用支出）上层决定：不太重要的事项分权给下级。
（2）组织的工作性质。流动性大，变化大，分权。
（3）管理者的数量和质量。管理人员水平高，人数足够，可以分权管理。

第8题：

影响集权与分权的因素有那些?


参考答案：(1)决策的代价;(2)政策的一致性;(3)组织的规模;(4)组织的成长方式;(5)管理哲学;(6)管理人员的数量及素质;(7)控制技术与手段。

第9题：

设置物流组织需要考虑的几个因素有（）。

  • A、集权与分权
  • B、分工
  • C、战略与作业焦点
  • D、授权

正确答案:A,C,D

第10题：

下列关于集权和分权说法正确的是（）

  • A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
  • B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小
  • C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
  • D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

正确答案:A,C,D

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