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当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）

题目

当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）

  • A、职能层次战略
  • B、内部增长战略
  • C、多国本土化战略
  • D、公司层战略
  • E、业务层战略
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第1题：

关于并购的说法，错误的是（）。


A兼并通常由一家的企业吸收一家或更多的企业，组成一家企业

B当股权投资基金通过并购的方式退出被投资企业时，股权投资基金作为买方参与交易

C收购是指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业的股票或者资产

D收购通常涉及企业控制权的转移

答案：D
解析：
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第2题：

下列选项中，属于企业内部发展方式的是（）。

A.某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品，业务发展迅速
B.某企业收购了另外一家竞争对手
C.某企业联合几家企业组建合资公司
D.某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展

答案：A
解析：
内部发展也称内生增长，是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项 A属于此种类型。选项 B属于并购的方式，选项 C属于企业战略联盟，选项 D属于纵向一体化中的后向一体化。

第3题：

当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用()战略。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.一体化战略


参考答案：C

第4题：

下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（）。

  • A、某糕点企业收购一家面粉企业
  • B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
  • C、某企业将旗下三个品牌出售
  • D、某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手

正确答案:D

第5题：

下列选项中，属于企业内部发展方式的是（）。

A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大
B.某企业通过特许加盟的方式吸引很多投资人
C.某企业联合几家类似企业组建合资公司
D.某企业收购了另外一家竞争对手

答案：A
解析：
选项 A属于内部发展，选项 B、 C属于企业战略联盟，选项 D属于并购。

第6题：

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

答案：A,B
解析：
甲公司和乙公司的业务相同，都是电子商务，二者属于不同的国家，顾客群不同，甲公司进入N国之前，甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国，因此属于横向一体化战略，选项A正确；甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B正确。

第7题：

乙公司是一家家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行重组，注入资金改善其研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（　）。

A.总体战略
B.职能战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略

答案：D
解析：
本题中乙公司的战略是仅仅围绕与竞争对手的竞争而制定的，所以属于业务单位战略。

第8题：

乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于（）。

A.总体战略 B.职能战略 C.市场营销战略 D.业务单位战略

答案：D
解析：
本题考核公司战略的层次。业务单位战略又称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。

第9题：

乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2015年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于(　 )。

A.总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略

答案：D
解析：
业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。案例中铁矿石企业作为业务单位，通过规模经济效应应对竞争对手的竞争，为业务单位层实现的战略。
【名师点题】解答本题的关键是掌握业务单位战略的内涵。

第10题：

甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。

  • A、后向一体化战略
  • B、市场开发战略
  • C、纵向一体化战略
  • D、前向一体化战略

正确答案:B,C,D

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