小李是一家寿险公司的人力资源专员，最近在学习各种职位分析工具和技术，他自己总结了一些心得，请帮助他判断一下，下列这些说法中，正确的是（）。 ①在可能的情况下，应运用多种不同的职位分析工具来进行职位分析 ②企业最好自己独立进行职位分析，不要去参考市场已有的一些职位说明书 ③观察法对比较简单的生产操作类职位比较有效 ④职位分析方法的选择主要取决于职位分析的目的
第1题：
通常情况下， 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析， 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整， 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。
A.任职者
B.任职者的上级主管人员
C.公司中层管理人员
D.人力资源管理人员
第2题：
G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评， 主要的批评意见有以下几个方面： 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势， 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长， 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期， 可是到现在为止， 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案， 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面， 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略， 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。
关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中， 正确的是( )。
①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略
②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略
③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置
④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工
A. ①、 ③
B. ①、 ④
C. ②、 ③
D. ①、 ③、 ④
第3题：
一家寿险公司的人力资源管理就是指寿险公司的人力资源部从事的各项专业性人力资源管理活动。( )
第4题：
作为人力资源培训开发专员，小刘在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用的方法有( )。
A．经营战略规划和人力资源规划分析
B．工作分析
C．绩效关键所在回顾分析
D．人力资源培训开发调查
第5题：
张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。
A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B．该公司整体的人力资源培训开发需求
C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
第6题：
下列关于寿险公司组织设计的说法中， 正确的是( )。
①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现
②. 在同等情况下， 寿险公司设计的管理层级越少， 则管理幅度也越小
③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥
④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
A. ①、 ③
B. ②、 ④
C. ①、 ③、 ④
D. ②、 ③、 ④
第7题：
某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360 度考评，可担任考评者的是( )：① 小李本人;② 人力资源部经理;③ 小李的下属;④ 人力资源部绩效主管。
A.①②
B.①②③
C.②③
D.①②③④
第8题：
在寿险公司战略规划制订过程中， 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。
① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况， 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析
② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下， 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析， 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性
③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持
④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施
A. ①②③
B. ②③
C. ①②④
D. ②④
第9题：
作为人力资源培训开发专员，张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，可采用如下方法( )。
A．经营战略规划和人力资源规划分析
B．工作分析
C．绩效管理
D．人力资源培训开发调查
第10题：