一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入
第1题：
软系统方法论的产生背景之一是大量的工程实践证明，导致系统失败的主要原因不是技术因素，而是【 】。
第2题：
企业合并的类型有（）。
第3题：
一项研究指出， 导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备， 同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。” 这表明( )。
① 兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与
② 在实施兼并和收购之前， 往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备
③ 在兼并和收购计划完成后， 通常需要通过培训等措施实现组织文化整合
④ 人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与， 不必过早介入
A. ①②
B. ③④
C. ②③
D. ①④
第4题：
常导致室间质量评价失败的主要原因是什么?
第5题：
下列哪一项不是遵义会议的内容（）
第6题：
下列哪一项原因不会导致企业失败（）。
第7题：
导致高炉上部悬料的主要原因之一是“液泛现象”。
第8题：
企业绩效考核失败的主要原因
第9题：
不完善的系统定义往往是导致软件项目失败的主要原因。
第10题：
从物流角度应对竞争的重要方式之一是增加合作、联盟、兼并和/或收购。