波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃
第1题：
A.美国波士顿咨询公司
B.西方电气公司
C.荷兰皇家壳牌公司
D.马克斯·韦伯
第2题：
以下对是波士顿矩阵正确的表述是( )。
A．波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
B．波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩
C．波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品
D．波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵
第3题：
A、波士顿咨询公司
B、通用电气公司
C、壳牌石油公司
D、里克特公司
第4题：
德尔菲法是（）公司首创的咨询方法。
第5题：
波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
第6题：
市场增长率-相对市场占有率矩阵是由()研究出来的。
A、波士顿咨询公司
B、麦肯锡咨询公司
C、亚瑟.利特尔咨询公司
D、查尔斯.霍福尔
第7题：
第8题：
政策指导矩阵是由谁创立的()
A、兰德公司
B、波士顿咨询公司
C、GE公司
D、壳牌公司
第9题：
简述波士顿咨询集团市场增长矩阵模型。
第10题：
第一家纯粹的战略咨询公司是（）。