某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应

通常情况下， 寿险公司需要在一定时期内对组织的职位设置情况进行分析， 根据组织的职位需要对职位描述和任职资格条件进行及时的调整， 这项工作通常是由寿险公司中的( ) 承担的。

A.任职者

B.任职者的上级主管人员

C.公司中层管理人员

D.人力资源管理人员

某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。

公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。

在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的( )。

A.标准化原则

B.--致性原则

C.动态应用原则

D.规范管理原则

根据以下内容回答13~16题 某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。 公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。 该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（ ）。 A．标准化原则 B．一致性原则 C．动态应用原则 D．规范管理原则

下列关于寿险公司组织设计的说法中， 正确的是( )。

①. 寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现

②. 在同等情况下， 寿险公司设计的管理层级越少， 则管理幅度也越小

③. 寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥

④. 寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作

A. ①、 ③

B. ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作， 作为一位管理咨询顾问， 你应该告诉该公司， 实施职位分析的正确步骤是( )：(1) 确定职位分析信息的用途;(2) 编写职位说明书;(3) 确定职位分析人员;(4) 审查所搜集到的职位信息;(5) 利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

A.(3) →(5) →(2) →(4) →(1)

B.(1) →(3) →(5) →(4) →(2)

C.(1) →(5) →(3) →(4) →(2)

D.(3) →(1) →(4) →(5) →(2)