某利润中心本期营业收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。A、1900B、3200C、5100D、1300

题目

某利润中心本期营业收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

  • A、1900
  • B、3200
  • C、5100
  • D、1300
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第1题:

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。

要求:

(1)计算该利润中心的边际贡献总额;

(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;

(3)计算该利润中心可控利润总额。


正确答案:
(1)利润中心边际贡献总额=110一60=50(万元)
(2)利润中心负责人可控利润总额=50—10=40(万元)
(3)利润中心可控利润总额=40一15=25(万元)

第2题:



D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:
资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
资料二:乙利润中心负债人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。
资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。
要求:
(1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:
①利润中心边际贡献总额;
②利润中心负责人可控利润总额;
③利润中心可控利润总额。
(2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
(3)根据资料三计算D公司的剩余收益。



答案:
解析:
【答案】
(1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元)
②利润中心负责人可控利润总额=24000-4000=20000(元)
③利润中心可控利润总额=20000-7000=13000(元)
(2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)
(3)D公司的剩余收益=33000-20000012%=9000(元)

第3题:

某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中心负责人可控固定成本为10万元,中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。

A.40

B.50

C.36

D.110


正确答案:A
解析:利润中心负责人可控利润总额
  =该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本
  =该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额-该利润中心负责人可控固定成本
  =120-70-10=40(万元)

第4题:

某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为( )万元。

A.1900
B.3200
C.5100
D.1300

答案:A
解析:
可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)。

第5题:



某集团下设一分公司,201 3年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
(1)若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。
要求:
①计算该利润中心边际贡献;
②计算该利润中心可控边际贡献;
③计算该利润中心部门边际贡献。
(2)若该分公司为投资中心,其所占用的平均营业资产平均总额为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。
要求:
①计算该投资中心的投资报酬率;
②计算该投资中心的剩余收益。



答案:
解析:
【答案】
(1)①利润中心边际贡献总额=5000(1-70%)=1500(万元)
②利润中心可控边际贡献=1500-(800-200)吖= 900(万元)
③利润中心部门边际贡献=900-200=700(万元)
(2)①投资报酬率=营业利润/平均营业资产= 700/4000=17.5%
②剩余收益=营业利润-(平均营业资产最低投资报酬率)= 700-400011%=260(万元)

第6题:

某企业内部乙车间是人为的利润中心,本期实现内部销售收入200 万元,销货成本为120万元,变动费用为10 万元,该中心负责人可控固定成本为20 万元,不可控但应由该中心负担的固定成本8 万元。那么,该利润中心的部门可控边际贡献为( )万元。

A.50
B.42
C.60
D.52

答案:A
解析:
部门可控边际贡献=200-120-10-20=50(万元)

第7题:




某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是(  )。


A. 该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为60万元


B. 该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为50万元


C. 该利润中心的可控边际贡献为60万元,部门边际贡献为50万元


D. 该利润中心的可控边际贡献为50万元,部门边际贡献为60万元



答案:C
解析:

可控边际贡献=销售收入总额-变动成本总额-该中心负责人可控固定成本=200-120-20=60(万元),


部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=60-10=50(万元)

第8题:

某利润中心2006年1月的资料如下:销售量为1万件,单价56元,变动成本为10万元,固定成本为28.5万元,其中可控固定成本10.5万元。则该利润中心负责人的可控利润为( )万元。

A.35.5

B.17.5

C.46

D.45.5


正确答案:A
利润中心负责人的可控利润=利润中心销售收入总额一该利润中心变动成本总额一该利润中心负责人可控固定成本=56×1-20.5=35.5(万元)

第9题:

某集团公司下设一分公司,该分公司2015年实现销售收入1000万元,变动成本率为60%,固定成本为300万元,其中,折旧费为100万元。若该分公司为利润中心,固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有( )。

A.该利润中心变动成本总额为600万元
B.该利润中心边际贡献总额为400万元
C.该利润中心部门边际贡献为100万元
D.该利润中心可控边际贡献为100万元

答案:A,B,C
解析:
变动成本总额=1000×60%=600(万元),边际贡献总额=1000-600=400(万元),利润中心可控边际贡献=400-(300-100)=200(万元),利润中心部门边际贡献=200-100=100(万元),根据上述计算可知,选项ABC计算正确,选项D不正确。

第10题:

(2017年)某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

A.1900
B.3200
C.5100
D.1300

答案:A
解析:
可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控固定成本=7000-3800-1300=1900(万元)

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