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波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。

题目

波士顿矩阵的应用中，收割战略不适用的业务类型是（）。

  • A、现金牛业务
  • B、明星业务
  • C、问题业务
  • D、瘦狗业务
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第1题：

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括（　　）。

A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务

答案：A,C,D
解析：
收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务，应视具体情况采取这种战略。

第2题：

下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（ ）。

A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B.明星业务应该采取收获战略
C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D.放弃战略适用于现金牛业务

答案：C
解析：
市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项 A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项 B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项 D错误。

第3题：

关于波士顿矩阵的运用，下列说法正确的有（　）。

A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

答案：A,B,C
解析：
无利可图的瘦狗产品应该采用放弃战略，选项D不正确，选项ABC的说法是正确的。

第4题：

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。


正确答案: （1）问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率高，是极有发展前途的一类，它需要投入大量的资金，以支持业务单位的增长；
（2）明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高，市场增长率也高；
（3）现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下，就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报；
（4）瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低，市场增长率也低。

第5题：

分析波士顿矩阵中，企业可以采取的三种不同策略及适用业务？


答案：
解析：
发展策略：目的是扩大产品的相对市场份额，甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。
稳定策略：目的是为了保持产品的相对市场份额，增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务，也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
撤退策略：目的在于出售或者清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。

第6题：

在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（ ）。

A.“现金牛”业务
B.“瘦狗”业务
C.“问题”业务
D.“明星”业务

答案：D
解析：
收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略，不适用于“明星”业务。

第7题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入

答案：A,B,C
解析：
明星业务可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

第8题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

答案：C
解析：
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略，选项C错误。

第9题：

根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）

  • A、瘦狗业务
  • B、吉星业务
  • C、问号业务
  • D、现金牛业务

正确答案:B

第10题：

在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该采取（）

  • A、发展增大
  • B、保持
  • C、收割
  • D、放弃

正确答案:A

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