甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
第1题：
A、果味饮料
B、果色饮料
C、果形饮料
D、果粒饮料
第2题：
甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而软饮料部则通过先行开拓城市中等收入的年轻人群的市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略的层次属于( )。
A．公司战略
B．业务单位战略
C．职能战略
D．企业整体战略
第3题：
甲公司是一家生产家庭用品的企业，涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场，根据产品类别划分为多个产品事业部，并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动，以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知，适合甲公司的组织结构类型是（ ）。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
第4题：
第5题：
第6题：
A、果混饮料
B、果色饮料
C、果味饮料
D、果浆饮料
第7题：
甲公司是一家以儿童饮料为主业的企业。随着所在国出生率的下降，儿童饮品市场在不断的萎缩，为此，公司决定将原有儿童饮料直接推向老人市场。根据以上信息，可以判断该公司采取的战略类型为( )。
A．市场渗透战略
B．市场开发战略
C．产品开发战略
D．多元化战略
第8题：
A、合成果味
B、合成果汁
C、天然原果汁
D、果混型
第9题：
第10题：