甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。
第1题：
甲公司是一家制造业企业，每股营业收入40元，销售净利率5%，与甲公司可比的3家制造业企业的平均市销率是0.8倍。平均销售净利率4%，用修正平均市销率法估计的甲公司每股价值是( )元。
A.32
B.25.6
C.40
D.33.6
第2题：
第3题：
A.北京大维体育用品公司
B.上海729体育用品公司
C.上海红双喜体育用品公司
D.广州双鱼体育用品公司
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A. 智能
B.信息
C.知识
D.数据
第9题：
第10题：
在这次机务维修系统组织转型过程中，维修许可证变更的实施计划按照地区逐一进行的顺序是：（）