海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电

题目

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

  • A、横向一体化
  • B、相关多元化
  • C、非相关多元化
  • D、纵向一体化
参考答案和解析
正确答案:B,C
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第1题:

海尔集团在巩固冰箱市场之后,开始实行“从白色家电领域进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历的阶段包括(  )。

A.横向一体化战略
B.相关多元化战略
C.非相关多元化战略
D.纵向一体化战略

答案:B,C
解析:
从白色家电领域进入黑色家电领域是相关多元化战略,从家电业进入IT业、房地产业属于非相关多元化战略。

第2题:

自1995年海尔集团成立工业设计中心以来,通过自主创新设计,全球市场先后推出市场有影响力的设计200余项,这些产品成为海尔集团获得当地白色家电市场第一份额并全面进入国际市场的利器,为海尔产品的外观设计第一竞争力提供了强有力的支持()


正确答案:错误

第3题:

海尔集团从1984年到1991年,7年时间只做冰箱一个产品,通过各种促销手段和传媒渠道来打造强势品牌,使海尔品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不断提升。随后,海尔品牌逐步延伸到电冰柜,空调等冷家电领域,现在海尔集团已拥有,包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的58大门类9200多个规格品种的家电群,几乎覆盖了所有家电产品,在消费者心目中树立起海尔家电王国的形象。这种品牌系统管理策略属于品牌延伸策略。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

国外通常把家电分为三类是()。

  • A、白色家电黑色家电米色家电
  • B、白色家电黑色家电绿色家电
  • C、黑色家电绿色家电米色家电
  • D、绿色家电米色家电白色家电

正确答案:A

第5题:

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

  • A、横向一体化
  • B、相关多元化
  • C、非相关多元化
  • D、纵向一体化

正确答案:B,C

第6题:

电冰箱属于().

  • A、黑色家电
  • B、白色家电
  • C、小家电

正确答案:B

第7题:

主业为白色家电(如冰箱)的海尔集团后来也生产电视机,该公司实行的是以下哪一种增长策略?()

  • A、密集性增长战略
  • B、多角化/多元化增长战略
  • C、一体化增长战略
  • D、以上都不是

正确答案:B

第8题:

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是( )。

A.无关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.关联多元化战略
D.差异化战略

答案:C
解析:
本题考查多元化战略的类型。电冰箱与空调、电视、洗衣机等都属于家电产品,具有一定的关联性,所以海尔集团实施的是关联多元化战略。

第9题:

下列不属于海尔家电种类的是()。

  • A、白色家电
  • B、黑色家电
  • C、灰色家电
  • D、绿色家电

正确答案:D

第10题:

海尔集团在中国家电市场上具有举足轻重的地位。就企业特性而言,海尔在进行渠道设计时应主要考虑哪些因素?如何设计? 


正确答案: 考虑因素:
①企业的资金实力。
②企业的产品组合。
③企业过去的渠道经验和现行的市场营销政策。
渠道设计:宜选择“短而宽”的渠道,一、二阶渠道,选择分销。

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