某工业企业设有机修和供电两个辅助车间，2017年5月在分配辅助生产费用之前，机修车间共发生费用2000万元，按修理工时比例分配费用，提供修理工时500小时，其中供电车间20小时，其他车间耗用工时480小时；供电车间发生费用1500万元，按耗电度数比例分配费用，提供供电度数30万度，其中机修车间耗用4万度。按照直接分配法进行辅助生产车间的费用分配，则机修车间对辅助生产车间以外的受益单位分配的总费用为（）万元。
第1题：
第2题：
第3题：
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，10月份归集的劳务如下：供电车间为生产车间的产品生产提供11 000度电(企业单独设置“燃料及动力”成本项目)、为生产车间一般耗用提供3 000度电、为企业行政部门提供6 000度电、为机修车间提供4 000度电；机修车间为生产车间提供5 000工时、为企业行政部门提供3 000工时、为供电车间提供2 000 工时。10月份辅助生产车问归集的费用如下：
供电车间19 200元、机修车间60 000元。
要求：
用交互分配法分配辅助生产费用，将分配过程列出计算式。
列算式分配辅助生产费用，做会计分录交互分配：供电车间交互分配率=19200/24000=0.8
应分配给机修车间=4 000×0.8=3 200
机修车间交互分配率=60000/10000=6
应分配给供电车间=2 000×6=12 000
会计分录：
借：辅助生产成本——机修车间 3 200
——供电车间 12 000
贷：辅助生产成本——供电车间 3 200
——机修车间 12 000
辅助生产的实际成本：
供电车间=19 200+12 000-3 200=28 000
机修车间=60 000+3 200-12 000=51 200
对外分配
供电车间：
分配率=28 000/(11 000+3 000+6 000)=1.4
分配给产品成本=11 000×1.4=15 400
分配给生产车间=3 000×1.4=4 200
分配给行政部门=6 000×1.4=8 400
机修车间：
分配率=51 200/(5 000+3 000)=6.4
分配给生产车间=5 000×6.4=32 000
分配给行政部=3 000×6.4=19 200
对外分配的会计分录：
借：基本生产成本 15 400
制造费用 36 200
管理费用 27 600
贷：辅助生产成本——供电车间 28 000
——机修车间 51 200
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
