根据环境威胁矩阵图,当处于第Ⅳ象限时,企业的反应为( )。

题目

根据环境威胁矩阵图,当处于第Ⅳ象限时,企业的反应为( )。

  • A、企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策
  • B、企业应制定相应的措施,力争避免危害
  • C、企业应该予以重视,准备相应的对策措施
  • D、企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能
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第1题:

环境威胁矩阵图中,在(  )内,环境威胁程度低,出现的概率也低,企业不必担心。

A.第1象限
B.第Ⅱ象限
C.第Ⅲ象限
D.第Ⅳ象限

答案:D
解析:
在第1V象限内,环境威胁程度低,出现的概率也低,在这种情况下,企业不必担心.但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能。 @##

第2题:

市场机会矩阵图中,当处于第Ⅲ象限时,企业的反应为( )。

A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施

答案:A
解析:
本题考查市场机会矩阵图。选项B对应的是第Ⅳ象限,选项C对应的是第Ⅱ象限,选项D对应的是第I象限。

第3题:

某企业运用“环境威胁矩阵图"和“市场机会矩阵图"来分析其所经营的业务,其中高机会和高威胁的业务属于()

A理想业务

B冒险业务

C成熟业务

D困难业务


参考答案:B

第4题:

企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会低威胁的业务属于()

  • A、理想业务
  • B、冒险业务
  • C、成熟业务
  • D、困难业务

正确答案:C

第5题:

企业在评估选择最有吸引力的细分市场作为自己的目标市场时,通常采用的方法是(  )。

A:产品—市场矩阵图
B:产品—机会矩阵图
C:机会—威胁矩阵图
D:市场—威胁矩阵图

答案:A
解析:

第6题:

某企业通过市场环境分析发现,该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高,该企业 的手机业务处于威胁机会矩阵图中的( )。

A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务

答案:B
解析:
困难业务即低机会和高威胁的业务。 在此条件下,企业处境十分困难,企业必须想方设法扭转局面,说不定会"柳暗花明又一村",如果无法扭转,则果断决策放弃,另谋发展。

第7题:

根据环境威胁矩阵图,当处于第Ⅳ象限时,企业的反应为( )。

A.企业应处于高度重视状态,必须严密监视和预测其发展变化趋势,积极采取相应的对策
B.企业应制定相应的措施,力争避免危害
C.企业应该予以重视,准备相应的对策措施
D.企业不必担心,但应该注意观察其发展变化,看它是否有向其他象限发展变化的可能

答案:C
解析:
本题考查环境威胁矩阵图。选项A对应的是第I象限的情况,选项B对应的是第Ⅱ象限的情况,选项D对应的是第Ⅲ象限的情况。

第8题:

根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内( )。

A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,出现的概率很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低

答案:B
解析:
本题考查环境威胁矩阵图。选项A是第l象限的情况,选项C是第Ⅳ象限的情况,选项D是第Ⅲ象限的情况。

第9题:

在环境威胁和市场机会组合矩阵图中,低机会和低威胁的企业属于()。

  • A、理想的企业
  • B、成熟的企业
  • C、困难的企业
  • D、冒险的企业

正确答案:B

第10题:

在威胁—机会矩阵图中,根据威胁程度与机会大小的不同,企业业务类型可以划分为()。

  • A、明星类业务
  • B、理想类业务
  • C、问题类业务
  • D、成熟类业务

正确答案:B,D

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