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企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当

题目

企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。

  • A、机会与优势并存
  • B、机会与劣势并存
  • C、威胁与劣势并存
  • D、机会与威胁并存
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。

（70）

A.发挥优势、利用机会

B.利用机会、克服弱点

C.利用优势、回避威胁

D.减小弱点、回避威胁


正确答案：C

试题（70）分析
　　SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
　　根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略：
　　S-O战略：发出优势，利用机会。
　　W-O战略：利用机会，克服弱点。
　　S-T战略：利用优势，回避威胁。
　　W-T战略：减小弱点，回避威胁。
参考答案
　　（70）C

第2题：

企业持续的情景分析还可以为企业管理部门提供大量的环境市场参数,而这些参数又可以对企业决策提供多方面的帮助,例如可以帮助企业发现自身的()等。

A、机会

B、威胁

C、优势

D、劣势


正确答案：ABCD

第3题：

分析企业外部环境的落脚点,就是发现()

A、危机与冲突

B、优势和劣势

C、机会和威胁

D、机会成本


参考答案：C

第4题：

企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

A:行业环境与企业环境
B:内部条件和外部环境
C:企业目标与企业条件
D:外部环境与企业目标

答案：B
解析：
企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以下内容：①决策要有明确的目标，没有目标就无从决策；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

第5题：

运用SWOT分析法进行个人的职业生涯决策时,只能从一个角度来确定自身的“优势与劣势、机会与威胁”。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第6题：

so战略的含义是()

A.利用企业优势避免外部威胁

B.利用外部机会来改进内部弱点

C.克服内部弱点并回避外部威胁

D.依靠内部优势去抓住外部机会


参考答案：D

第7题：

西蒙对于决策的理解是()。

A.决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程

B.决策就是决定

C.管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程

D.决策是一个过程


参考答案：C

第8题：

在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。

A．机会与劣势

B．机会与优势

C．威胁与劣势

D．优势与威胁


正确答案：A
【解析】本题考查SWOT模型矩阵。

第9题：

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略


参考答案：A

第10题：

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁

答案：C
解析：
SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
（1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
（2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
（3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
（4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

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