IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司

本题考查表面主旨题。

文段分别用三个分句说明IBM公司三次决策失误导致的后果——后悔莫及、看不上眼的小公司发展成市值几亿美元的公司、与50多家企业展开惨烈的竞争。这都是为了说明同一个意思——IBM公司多次错过了发展、创新的机会。

因此，结合选项应该选择A。

B项的“决策缓慢”、“屡次失败”是对文意的错误理解，扩大了范围；C项的“有50多家公司”与文段的主体不一致；D项的“将成为最强大的科技公司”在文段中没有提及，且说法过于绝对，高估了三次机会的重要性。

故正确答案为A。

A、不正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源，核心能力和市场经验来发展自己。内部发展战略通过自身开发新活动的最终成本比收购其他公司要高，但成本的分摊可能是有利和现实的，因此诸多小企业更愿意使用该战略。IBM能成功实施该战略，并不是因为它是大公司，而是其内部的资源、核心能力等有利于公司采用内部发展战略。B、正确。内部发展战略是指企业通过建立自己的内部资源，核心能力和市场经验来发展自己。当企业在现有企业中拥有一套有价值的能力（资源及能力），该事业可以发挥杠杆效应或重新组合，以进入新的事业领域时，内部发展是典型的进入战略。C、不正确。一般来说，只要创新企业拥有开发创新所需要的互补性资产时，特别是模仿创新者的模仿障碍很高时，企业可以考虑使用内部发展战略。内部发展战略并没有要求实施该种战略的企业一定是以科技为基础的企业。D、不正确。内部发展战略的成功实施依赖于很多因素，包括进入规模的大小、商品化程度、是否执行得当等等，如果这些因素不能满足，则内部发展战略就能够取得成功。