下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期

92.根据题目所述，编制时为200件，而预计发出量比收入量多50件，因此A种物资计划期初库存量为：200—50=150(件)。
93.本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=1080／30×6+100=316(件)。
94.本题考查经济订购批量的含义。库存总成本最小的订购批量称为经济订购批量。
95.本题考查EOQ模型的基本假设。

92.根据题目所述，编制时为200件，而预计发出量比收入量多50件，因此A种物资计划期初库存量为：200—50=150(件)。
93.本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=1080／30×6+100=316(件)。
94.本题考查经济订购批量的含义。库存总成本最小的订购批量称为经济订购批量。
95.本题考查EOQ模型的基本假设。

设实际销售量为D，预测值为F，由于移动期数m为4，故第12月的销售量预测值为：F₁₂=(D₈+D₉+D₁₀+D₁₁)/4=123.5（个）。


定量预测是指利用各种经济因素的统计数据或它们之间的数量依存关系来推测未来事件的发展程度，该业务员根据近11个月的数据预测第12个月的数据，属于定量预测；短期预测通常是指1年或更短一些时间的市场变化预测，故该业务员的预测属于短期预测。


计划期该U盘的保利销售量为Q_J=(K+J)/（C₂-C₁）=(10000+12000)/(54-50)=5500（个）；式中，J为目标盈利额，Q_J为实现，的最低销售量（保利销售量），K为固定成本分摊额，C₁为商品变动成本，C₂为商品销售单价。


基层决策是指由基层管理人员所作的决策，如经营业务决策等。该业务员所做的决策属于基层决策。

保本销售量Q₀=K／（C₂-C₁）=150000/（600-500）=1500（吨）；经营安全率h=(Q-Q₀)/Q*100%=（2000-1500）/2000*100%=25%。式中，Q₀为保本销售量，K为固定成本，C₁为单位商品变动成本，C₂为商品单价，Q为预计销售量，h为经营安全率。

92.根据题目所述，编制时为200件，而预计发出量比收入量多50件，因此A种物资计划期初库存量为：200—50=150(件)。
93.本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=1080／30×6+100=316(件)。
94.本题考查经济订购批量的含义。库存总成本最小的订购批量称为经济订购批量。
95.本题考查EOQ模型的基本假设。

定量预测是指利用各种经济因素的统计数据或它们之间的数量依存关系来推测未来事件的发展程度。案例中，该业务员根据近8年的数据预测第9年的数据，属于定量预测；短期预测通常是指1年或更短时间的市场变化的预测，该业务员预测的年份为第9年，而前8年的数据均为已知，故属于短期预测。


设实际销售量用D_t-i表示，预测值用F_t表示，由于移动期数m为3，故从第4周期起开始运算：F₄=(D₁+D₂+D₃)/3=(1332+1366+1416)/3=1371（吨）；F₅=(D₂+D₃+D₄)/3=(1336+1416+1384)/3=1389（吨）；依此类推。第9年的销售量预测值为：F₉=(D₆+D₇+D₈)/3=(1724+1600+1800)/3=1708(吨）


基层决策是指由基层管理人员所作的决策，如经营业务决策等。案例中，该业务员所做的决策属于基层决策。


设Q_J为保利销售量；P_J为保利销售额；C₂为销售单价；C₁为单位商品变动成本；K为固定成本分摊额；J为目标盈利额，则计划期的该种阀门的保利销售量为：Q_J=(K+J)/(C₂-C₁)=(10000+11000)/(36-30)=3500（个）。

92.根据题目所述，编制时为200件，而预计发出量比收入量多50件，因此A种物资计划期初库存量为：200—50=150(件)。
93.本题考查订购点的计算。订购点=平均日需求量×备运时间+安全库存量=1080／30×6+100=316(件)。
94.本题考查经济订购批量的含义。库存总成本最小的订购批量称为经济订购批量。
95.本题考查EOQ模型的基本假设。

计划期物品采购总量是指企业在计划期为完成生产经营任务所需采购物品的数量。其计算公式为：计划期内某种物品的采购总量=计划期某种物品需要量+计划期末物品储备量-计划期初物品库存量。将该题数据代入公式计算得：该物资计划期物品采购总量=120+25-18=127（吨）。