某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间20

题目

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为()个单位。

  • A、29952
  • B、30082
  • C、28765
  • D、28800
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第1题:

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占制度工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是(??)件.

A.67500

B.65500

C.87500

D.72000


正确答案:D
本题考查生产能力核算。M=250x8x2x(1—10%)×10+0.5=72000(件)。

第2题:

某车床组共有车床8台,每台车床全年有效工作时间为4650小时,如选择B产品为代表产品。计算车床组的负荷能力:()

A、85.3%

B、96.20%

C、87%

D、89.40%


参考答案:A

第3题:

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两

班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品

台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。

A.33 250 B.33 750

C.62 500 D.67 500


正确答案:D

第4题:

某车间单一生产某产品,车间内共有车床10台,全年有效工作时间为208天,单班制,每班工作8小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单位产品的台时定额0.5,则该设备组的生产能力为( )个单位。

A.2995.2

B.30082

C.28765

D.28800


正确答案:A

第5题:

某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500


正确答案:D

第6题:

某车间生产某单一产品,车间共有车床l0台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。

A.15 000

B.18 000

C.180 000

D.1 800 000


正确答案:D

第7题:

某车间生产单一产品,车问共有车床5台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时问占有效工作时间的10%,单件产品台时定额为0.5,则该车间的年生产能力为( )件。

A.16875

B.33750

C.53250

D.84375


正确答案:B

第8题:

某工,一车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为250天,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是( )件。 A.101250 B.50625 C.33750 D.67500


正确答案:A
本题考查设备组的生产能力计算。M=(F?S)/t=[250×5×3×(1-10%)×15]/0.5=101250(件)。

第9题:

某车间单一生产某产品,车间共有车床l0台,全年制度工作El设为250天,两班制,每班工作7.5个小时,设备计划修理时间占有效工作时间的l0%,单件产品台时定额为0.5,则设备组的年生产能力为( )件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500


正确答案:D

第10题:

共用题干
某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145m2,每件产品占用生产面积5m2,该车间单件产品时间定额为1.5小时。根据以上资料,回答下列问题:

该车工车间的年生产能力是()件。
A:60000
B:70000
C:72500
D:75000

答案:D
解析:
计划生产能力也称现实能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所作生产计划。所以该企业根据现有的生产条件进行的生产能力核算类型是计划生产能力。
影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力-单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额。即M=250*2*7.5*20*1=75000(件)。
该钳工车间的年生产能力核算公式为:年生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量/时间定额。即M=250*7.5*2*(145/5)/1.5=72500(件)。
为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

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