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下列工作设计方法中，（　）通常用于体力要求比较高的职位的工作设计

题目

下列工作设计方法中，（　）通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

  • A、生物型工作设计方法
  • B、机械型工作设计方法
  • C、直觉运动型工作设计方法
  • D、激励型工作设计方法
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第1题：

下列薪酬的设计方法中，（）比较适于于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

B.职位等级法

C.职位分类法

D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


正确答案：D
本题考查以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

第2题：

工作说明书包括()。

A、工作描述

B、职位要求

C、岗位设计

D、工作评价

E、.工作分析


参考答案：AB

第3题：

在工作设计中。通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是（ ）。 A．科学管理原理 B．人际关系理论 C．工效学原理 D．工作特征模型理论


正确答案：C
本题考查工作设计的原理。在工作设计中，工效学原理通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求。

第4题：

下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是()。

A:是一种基于工效学思想的设计方法
B:关注人的心理能力和心理局限
C:通常用于体力要求比较高的职位的工作设计
D:关注对机器和技术的设计

答案：B
解析：
生物型工作设计法是一种基于工效学思想的设计方法。生物型工作设计法所注重的是人的身体能力和身体局限，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求，从而使得任何人都能够完成这些职位上的工作，该方法非常关注对机器和技术的设计。B项，知觉运动型工作设计法关注入的心理能力和心理局限。

第5题：

某医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理范围的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在最终设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求


参考答案：问题 1 答案：C


问题 2 答案：E


问题 3 答案：D

第6题：

某一所医院正在筹备建设的过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理规范的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在最终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求


参考答案：问题 1 答案：C


问题 2 答案：E


问题 3 答案：D

第7题：

以下工作设计方法中，哪一种方法不改变工作设计本身，而只是员工定期从一个职位转到另一个职位()。

A、工作专业化

B、工作丰富化

C、工作扩大化

D、工作轮换


参考答案：D

第8题：

工作设计中能充分体现效率要求的方法是( )。

A．生物性工作设计方法

B．自主性工作团队

C．机械性工作设计方法

D．工作简单化


正确答案：C
解析：自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用。自主性工作团队对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权。团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

第9题：

某一所医院正在筹备建设过程中，医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求，决定组织的层次及部门结构，形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标

B、划分业务关系

C、提出组织结构的基本框架

D、确定职责和权限

E、设计组织的运作方式

在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计

B、管理规范的设计

C、各类运行制度的设计

D、工作程序的设计

E、岗位职责设计

在量终组织设计的结果中，用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件，称为A、组织职位图

B、职位工作内容

C、职位工作关系

D、职位说明书

E、组织职位素质要求


参考答案：问题 1 答案：C


问题 2 答案：E


问题 3 答案：D

第10题：

下列关于工作设计方法的说法，错误的是()。

A:机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计
B:生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
C:直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性
D:激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化

答案：D
解析：
机械型工作设计方法，强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。生物型工作设计方法，通常用于体力要求比较高的职位的工作设计，目的是降低某些特定的职位对于体力的需求。直觉运动型工作设计方法，通常是通过降低工作对于信息加工的要求来改善工作的可靠性和安全性。激励型工作设计法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

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