丰田公司标准化作业的内容主要包括（　）。A、标准周期时间B、标准生产计划C、标准作业顺序D、标准在制品存量E、标准财务管理

题目

丰田公司标准化作业的内容主要包括（　）。

A、标准周期时间
B、标准生产计划
C、标准作业顺序
D、标准在制品存量
E、标准财务管理

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第1题：

丰田公司的标准化作业主要包括（）个内容

A、标准周期时间
B、标准作业顺序
C、标准在制品存量
D、标准技术
E、标准工人

答案：A,B,C

解析：

考察第四章第五节标准化作业的三个主要内容标准化的三个主要内容包括：标准周期时间、标准作业顺序、标准在制品存量。

第2题：

丰田生产方式的核心是()。

A:标准化
B:多技能作业员
C:准时化生产
D:看板管理

答案：C

解析：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。它的最基本的理念就是从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。这种持续而流畅的生产，或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应，是凭借着一个主要手段来实现的，即“准时化生产”。可以说，“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

第3题：

丰田生产方式的核心是（）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

正确答案：C

第4题：

标准化的内容主要包括（）

A、产品标准化
B、物质资料标准化
C、概念标准化
D、方法和程序标准化

正确答案:B,C,D

第5题：

丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化作业

答案：A

解析：

准时化是丰田生产方式的核心，故选A。

第6题：

丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括（）。

A.准时化和自动化
B.全面质量管埋
C.差异化
D.标准化作业
E.看板管理系统

答案：A,B,D,E

解析：

此题考查丰田式生产的思想和手段。丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:（1）准时化和自动化;（2）标准化作业;（3）多技能作业员;（4）看板管理系统;（5）全员参加的现场改善活动;（6）全面质量管埋。C选项差异化为干扰选项。

第7题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。

A.看板管理系统

B.准时化

C.自动化

D.多技能作业员

E.标准化作业

答案：B,C

解析：

本题考查丰田生产方式概述。

丰田生产方式具体的思想和手段，其中准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱，故选BC。选项A看板管理系统可以说是让系统营运的工具。D多技能作业员是指那些能够操作多种机床的生产作业工人，是与设备的单元式布置紧密联系的。E标准化作业是实现均衡化生产和单件生产单件传送的又一重要前提。

第8题：

丰田公司的标准化作业主要包括以下三个内容()。

A、标准作业顺序

B、标准在制品存量

C、标准周期时间

D、标准的产成品

参考答案：ABC

第9题：

关于PMS生产标准化作业，下列描述正确的是（）

A、现场标准化作业是国家电网公司SG186工程生产管理系统现场管理端的延伸
B、现场标准化作业系统业务应用已经涵盖了输、变、配14个专业模块的建设
C、现场标准化作业实现电力现场工作全过程的规范化管理，促进电网生产管理水平提高
D、现场标准化作业应用范围只包括网省公司、地市公司两个层面，不包括国网

正确答案:A,B,C

第10题：

国家电网公司专变采集终端（230M）装拆及验收标准化作业指导书中规定装、拆、换作业中计量装置启封的作业内容和主要危险点预防控制措施分别是什么？

正确答案: 作业内容：
1.与客户共同核对计量装置封印是否完好，与封印记录是否相符，发现异常，必须停止工作，启动稽查程序。
2.拆除封印登记回收。
主要危险点预防控制措施：对采集终端金属箱体接地检查并验电，防止设备外壳带电。

丰田公司标准化作业的内容主要包括（　）。

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