进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还

题目

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。

  • A、潜在进入者的威胁
  • B、替代品的威胁
  • C、市场价格水平
  • D、供方讨价还价能力
  • E、买方讨价还价能力
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第1题:

在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析( )。 A.进入市场的障碍 B.市场潜力 C.现有企业的反应程度 D.产业生命周期 E.买方及卖方集中度


正确答案:ABC
在行业里的五种基本竞争力量中,新进入者对现有企业产生一定的威胁,这种威胁的大小依进入审场的障碍、市场潜力以及现有企业的反应程度而定。

第2题:

根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。

A.竞争对手众多且势均力敌

B.行业库存成本非常高

C.行业快速增长

D.无行业转换成本


参考答案:C

第3题:

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考

虑( )。

A.潜在进入者的威胁 B.替代晶的威胁

C.市场价格水平 D.供方讨价还价能力

E.买方讨价还价能力


正确答案:ABDE

第4题:

根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。

A:竞争对手众多且势均力敌
B:行业库存成本非常高
C:行业快速增长
D:无行业转换成本

答案:C
解析:
出现竞争对手众多且势均力敌、行业库存成本非常高、无行业转换成本等情况之一,会现有企业之间的竞争变得更激烈。

第5题:

产业内贸易在充分竞争性产业中更为盛行。 ()


答案:×

第6题:

在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时,应重点分析( )。

A.产业进入壁垒

B.产业内现有企业数量

C.产业生命周期

D.买方及卖方集中度


正确答案:A

第7题:

进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外,还要考虑( )。

A.新进入者的威胁

B.替代品或服务的威胁

C.市场价格水平

D.供方讨价还价能力

E.买方讨价还价能力


正确答案:ABDE
解析:产业竞争性分析是企业制定竞争战略最重要的基础。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即行业内现行企业、新进入者、替代品生产者、供应者和购买者。按照美国著名管理学家波特的理论,产业竞争性分析主要从行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、供应者的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力及替代品或服务的威胁等方面分析。这五种竞争力量的状况以及综合强度,引发行业内经济结构的变化,从而决定着行业内部竞争的激烈程度,决定着行业中获得利润的最终潜力。

第8题:

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。

A.有众多势均力敌的同行

B.行业增长迅速

C.行业的商品没有差别

D.行业有非常高的库存成本


正确答案:ACD
解析:使现有企业之间竞争加剧的因素有: 现有众多势均力敌的竞争者;行业增长缓慢; 行业具有非常高的库存成本;行业的商品没有 差别或没有转换成本;行业中总体经营规模和 能力大幅度提高,新的经营规模不断增加;竞 争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万 别,因而采取倾销或低于正常收益扩大销售。

第9题:

进行行业竞争性分析时,除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑(  )。

A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.供应者的谈判能力
D.市场价格水平
E.购买者的谈判能力

答案:A,B,C,E
解析:
行业竞争中的五种基本竞争力量是:新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。 #jin

第10题:

现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度,根据波特观点与竞争强度有关的因素有:()。

  • A、进入壁垒
  • B、生产能力
  • C、固定成本或库存成本
  • D、竞争者数量
  • E、产业增长速度

正确答案:B,C,D,E

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