准时生产方式(JIT)的目标是()。

题目

准时生产方式(JIT)的目标是()。

  • A、生产同步化
  • B、生产柔性化
  • C、彻底消除无效劳动和浪费
  • D、生产均衡化
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第1题:

准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式,又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想,以下理解不正确的是( )。

A.JIT代表的是一种新效率理念,一种集约化管理思想

B.JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式

C.“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”

D.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:B

第2题:

准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解,正确的是( )。


正确答案:BCE
本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数;选项D是描述质量管理一种机制。

第3题:

下列对准时生产方式(JIT)的描述,不准确的是( )。

A.JIT代表的是一种理念,一种管理思想

B.JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式

C.JIT系统能够对人力资源进行深度开发

D.定置管理是JIT生产现场控制技术的核心


正确答案:D
本题考查准时生产方式(JIT)的基本思想。选项D,看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,在实现JIT生产中是最重要的管理工具。

第4题:

简答JIT生产方式的管理目标。


正确答案: JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费,具体要达到以下目标:
(1)废品量最低。JIT要求消除各种引起不合理的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平。
(2)库存量最低。JIT认为,库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的结果。
(3)准备时间最短。准备时间长短与批量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就有可能采用极小批量。
(4)生产提前期最短。短的生产提前期与小批量相结合的系统,应变能力强,柔性好。
(5)搬运量最低。零件送进搬运是非增值操作,如果能使零件和装配件运送量减少,搬运次数减少,可以节约装配时间,减少装配中可能出现的问题。
(6)机器损坏最低。
(7)生产批量最小。

第5题:

JIT是指()

  • A、准时生产方式
  • B、定点生产方式
  • C、定人生产方式
  • D、定额生产方式

正确答案:A

第6题:

在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。

A、加工订单

B、生产工票

C、看板

D、拉式生产


参考答案:C

第7题:

精益生产主要做法是()。

  • A、准时化生产方式(JIT)
  • B、全员参与
  • C、市场驱动

正确答案:A

第8题:

准时生产方式(JIT)的目标是( )

A.生产同步化

B.生产柔性化

C.彻底消除无效劳动和浪费

D.生产均衡化


正确答案:C

第9题:

JIT生产方式把( )作为基本目标。

  • A、获取最大利润
  • B、准时生产
  • C、降低成本
  • D、看板管理

正确答案:C

第10题:

准时化生产方式(JUST IN TIME,JIT)


正确答案:是起源与日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想是以“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候,按需要的量,生产所需要的产品”。这也就是JIT的基本含义。这种生产方式的核心,是追求一种无库存生产系统,或是库存量达到最小的生产系统。