绩效性考核指标包括纳税评估流程时效性、风险指标应对的完整性、纳税

题目

绩效性考核指标包括纳税评估流程时效性、风险指标应对的完整性、纳税评估程序的合规性、质疑程序调查反馈有效性。

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第1题:

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

答案:A,B,D,E
解析:
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括:(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标;(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标;(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标;(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

第2题:

绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据,应当包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标。


答案:对
解析:
绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据,应当包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标

第3题:

根据绩效管理的价值标准和绩效评估指标遴选的原则,绩效评估指标包括()。

A、投入指标

B、产出指标

C、效果指标

D、质量指标

E、合适性指标


参考答案:A,B,C,D,E

第4题:

针对纳税评估设置的规范性考核指标,应当包括的内容有()

  • A、纳税评估流程时效性
  • B、风险指标应对的完整性
  • C、纳税评估程序的合规性
  • D、质疑程序调查反馈有效性

正确答案:A,B,C,D

第5题:

纳税评估执法风险主要来自税收法制不健全、自由裁量权的不当运用、纳税评估流程的不规范和评估人员的道德因素等方面,其主要包括()三大类。

  • A、法律风险
  • B、流程风险
  • C、渎职风险
  • D、纳税风险
  • E、执行风险

正确答案:B,C

第6题:

建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标
B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标
C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标
D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

答案:A,C,D,E
解析:
一般说来,建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法:①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标;②利用组织绩效指标确定团队绩效指标;③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标;④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

第7题:

纳税评估考核是评价评估人员和部门工作成效的重要手段,能够运用信息化技术手段进行高效识别的指标类型是()

  • A、定性指标
  • B、定量指标
  • C、评议指标
  • D、动态指标

正确答案:B

第8题:

建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。

A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标

B.利用关键事件来确定团队考核的指标

C.利用组织绩效指标确定团队考核的指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标


正确答案:ACDE

第9题:

纳税评估常用考核指标可以分为定性指标、定量指标、评议指标三类,当前信息化技术对三类指标都能可靠、高效的识别。


正确答案:错误

第10题:

企业绩效考核制定的纲领不包括()。

  • A、考核对象
  • B、考核地点
  • C、考核流程
  • D、考核指标

正确答案:B

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