独立审查官的工作职责是什么?

题目

独立审查官的工作职责是什么?

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相似问题和答案

第1题:

期货公司应当建立并完善相关制度,为首席风险官独立、有效地履行职责提供必要的条件。( )


答案:对
解析:
《期货公司首席风险官管理规定(试行)》第四条规定,期货公司应当建立并完善相关制度,为首席风险官独立、有效地履行职责提供必要的条件。

第2题:

安全官岗位职责是什么?


正确答案: 1)受公司QHSE管理委员会委派对钻井队QHSE管理进行监督指导,考核钻井队QHSE工作。
2)贯彻执行各级有关QHSE管理法律、法规、制度和标准,做到忠于职守,坚持原则,秉公执法。
3)对钻井队QHSE管理状况全面进行危害识别和风险评估,对存在隐患提出削减要求并督促整改。
4)审查钻井队制定的施工作业QHSE措施,对存在问提提出修改要求并监督实施。
5)检查、纠正、制止违法、违章行为,协助钻井队消除隐患,制订并落实防范措施。
6)钻井队一旦发生故障,立即采取措施,避免故障扩大;协助上级调查处理故障,督促落实“四不放过”规定。
7)收集钻井队QHSE管理动态信息及资料,总结经验教训;及时反馈QHSE管理信息,每月上报报表,为公司QHSE管理提供决策依据。

第3题:

检察官的职责包括:()①对法律规定由人民检察院直接受理的刑事案件进行侦查;②对刑事案件进行审查逮捕、审查起诉,代表国家进行公诉;③开展公益诉讼工作;④开展对刑事、民事、行政诉讼活动的监督工作;⑤法律规定的其他职责。

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤


参考答案:D

第4题:

检察官的职责是什么?


正确答案:依法进行法律监督工作;代表国家进行公诉;对法律规定由检察院直接受理的犯罪案件进行侦查;法律规定的其他职责。检察长、副检察长、检察委员会委员除履行检察职责外,还应当履行与其职务相适应的职责。检察官职务的任免,依照宪法和法律规定的任免权限和程序办理。担任检察官必须具备检察官的资格条件。

第5题:

美国行使违宪审查权的机关是()

  • A、总统
  • B、国会
  • C、联邦最高法院
  • D、独立检察官

正确答案:C

第6题:

首席风险官履行职责应当保持充分的独立性。( )


答案:对
解析:
《期货公司首席风险官管理规定(试行)》第九条,首席风险官履行职责应当保持充分的独立性。故本题答案为A。

第7题:

独立董事的职责和权利是什么?


正确答案: (1)重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;独立董事做出判断前,可以聘请中介机构出具独立财务顾问报告,作为其判断的依据。
(2)向董事会提议或解聘会计师事务所。
(3)向董事会提请召开临时股东大会。
(4)提议召开董事会。
(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构。
(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
独立董事除了履行上述职责外,还应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见:
(1)提名、任免董事。
(2)聘请或解聘高级管理人员。
(3)公司董事、高级管理人员的薪酬。
(4)上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来,以及公司是否采取有效措施回收欠款。
(5)上市公司股权分置改革方案。
(6)上市公司管理层收购。
(7)上市公司重大资产重组。
(8)10%以上的闲置募集资金补充流动资金。
(9)股权激励方案。
(10)对外担保和关联方以资抵债方案。
(11)独立董事认为可能损害中小股东权益的事项。
(12)公司章程规定的其他事项。

第8题:

首席风险官履行职责应当保持充分的独立性,作出独立、审慎、及时的判断,主动回避与本人有利害冲突的事项。 ( )


答案:对
解析:
《期货公司首席风险官管理规定(试行)》第九条规定,首席风险官履行职责应当保持充分的独立性,作出独立、审慎、及时的判断,主动回避与本人有利害冲突的事项。

第9题:

独立审查官的工作职责是负责对本级行审批权限内需经独立审查的信贷业务进行审查,向()提出决策参考意见和建议。

  • A、审查人
  • B、有权审批人
  • C、贷审委员
  • D、客户部门

正确答案:B

第10题:

企业为什么要设立首席信息官(CIO),其职责是什么?


正确答案: CIO不仅要对信息技术部门的正常运行负责,更重要是要参与企业的核心管理层的决策,决定企业的信息战略,保证信息战略与企业战略相配合,并对企业信息化的发展作出长远规划。
CIO的职责:
(1)战略层面。CIO的职责是挖掘企业的信息资源,制定企业信息化战略,为企业信息化合理布局,评估信息化对企业的价值等。
(2)执行层面。CIO负责信息流、物流、资金流的整合,完成信息系统的选型实施,收集、研究企业内外部的信息为决策提供依据。
(3)变革层面。CIO要协助企业完成业务流程重组,运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系,同时要对信息编码和商务流程统一标准。
(4)沟通层面。CIO要安排企业信息化方面的培训,发现信息运用的“瓶颈”,观察、研究企业运作中的信息流及其作用。CIO还要协调、沟通上下级关系,打造优秀的IT团队。