正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“（）”，通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。
第1题：
对于授信业务的展期，授信经营部门客户经理（或保全部门保全清收人员）要根据授信客户申请，使用（）上报审批。
第2题：
（）是公司客户授信档案收集的第一责任人，负责外来档案的收集及岗位授信资料的收集、整理及授信档案制作。
第3题：
在授信业务到期之前，授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知，督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付，并在《授信查访报告》中记录相关情况。
第4题：
根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）
第5题：
必须申报评级的信贷流程包括（）。
第6题：
“正常类授信客户”由授信经营部门负责具体的组织和实施，（）是贷后监控的第一道防线。
第7题：
资产保全部门在对授信经营部门问题类客户评级审定后，应指定专人与客户经理在（）工作日内介入该问题类授信客户的调查，共同走访客户。
第8题：
如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析，认为需要调整风险评级或贷款分类结果的，且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的，授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定，认定后由（）按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。
第9题：
正常类授信客户，如在贷后发生预警信号，客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时，应立即填写（）上报授信管理部门，建议减少或取消客户的授信额度。
第10题：
按非移交模式管理的问题类客户，由（）共同管理。