整合计划和目标制定之后，需要密切跟踪，定期回顾检视推进的进度。战略目标和财务目标的达成情况是控制的核心关注点，既要关注短期财务指标的达成，更不能忽略长期战略目标的进度。

题目

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第1题：

进度评价通常关注哪些要素?()

A、时间

B、活动

C、所消耗的资源

D、目标的达成情况

答案：ABC

第2题：

下列关于进度控制动态管理过程的说法，错误的有（）。

A.进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，目标有否可能实现
B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差则马上调整进度计划
D.进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程

答案：C

解析：

第3题：

79. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

正确答案：ACD
79. ACD【解析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。

第4题：

项目进度控制的主要工作环节包括( )等
A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作职能分工
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划
E.进度控制工作流程的编制

答案：A,C,D

解析：

本题考核的是建设工程项目进度控制的主要工作环节。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证，编制进度计划，定期跟踪进度计划的执行情况，采取纠偏措施’以及调整进度计划。

第5题：

追求持续稳定的发展，组织应制定长期发展战略和目标，分析、预测影响组织发展的诸多因素。战略要通过（　）进行部署，以保证战略目标的实现。
A、长期规划
B、定期完善
C、定期检查
D、短期规划
E、短期计划

答案：A,E

解析：

本题考查的是卓越绩效管理模式的实质和理念。为追求持续稳定的发展，组织应制定长期发展战略和目标，分析、预测影响组织发展的诸多因素。战略要通过长期规划和短期计划进行部署，以保证战略目标的实现。参见教材P46。

第6题：

建设T程项目进度控制的主要工作环节包括（）。

A．编制审批程序

B．进度目标的分析和论证

C．编制进度计划

D．跟踪进度计划的执行情况

E．调整进度计划

正确答案：BCDE

第7题：

在施工方进度控制的组织措施中，属于进度控制主要工作环节的有()。

A.进度目标的控制
B.编制进度计划
C.不定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
E.调整进度计划

答案：B,D,E

解析：

2020新版教材P149页
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 @##

第8题：

目标管理法的步骤是（）

A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

正确答案：A

第9题：

建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（）等。

A.进度目标的分析和论证
B.进度控制工作流程的编制
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施及调整进度计划

答案：B

解析：

第10题：

项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（　）。

A、编制进度计划
B、分析和论证进度目标
C、定期跟踪进度计划的执行情况
D、采取纠偏措施

答案：B

解析：

【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。进度控制是一个动态的管理过程，包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

整合计划和目标制定之后，需要密切跟踪，定期回顾检视推进的进度。战略目标和财务目标的达成情况是控制的核心关注点，既要关注短期财务指标的达成，更不能忽略长期战略目标的进度。

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