施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
第1题:
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第10题:
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程()。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
多选题以下关于铁路工程项目成本管理叙述中正确的有()。A铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动B项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现赢利的目的C成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收D铁路工程项目成本管理,应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系,并明确各级职责和权限E项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同,并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解,建立项目成本责任控制体系
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全()。A、统计制度B、责任制度C、考核制度D、会计制度
单选题施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。*A 施工成本预测B 施工成本分析C 施工成本考核D 施工成本计划
施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是( )。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本考核
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本考核D、施工成本计划
判断题施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。A 对B 错
施工成本管理的任务有六项,其中应建设工程项目施工( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。A、成本预测 B、成本计划 C、成本控制 D、成本考核
业主项目部根据项目()中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导,保证安全文明施工目标的实现
多选题关于施工成本管理的说法,正确的有()。A施工成本计划是成本预测的依据B施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止C施工成本一般以分项工程为成本核算对象D成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心E成本考核是实现成本目标责任制的最后检验