在网络计划的执行过程中,若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误

题目

在网络计划的执行过程中,若某项工作由于非承包人的原因或责任被延误,则承包人可获得工期顺延。()

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第1题:

在网络计划执行过程中,若某项非关键工作进度拖延,但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外,则( )。

A.该工作的总时差不受影响
B.网络计划中关键路线的长度发生改变
C.对总工期和后期工作均产生影响
D.影响后续工作,但不影响总工期

答案:D
解析:

第2题:

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则( )

A.网络计划的计算工期不会改变
B.网络计划中的关键线路改变
C.该工作的自由时差不变
D.该工作的总时差不变

答案:B
解析:
本题考查的是网络计划时间参数的概念。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。超过总时差则总工期发生变化,关键线路也跟着变化。

第3题:

在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则( )。

A.该工作的总时差不变

B.该工作的自由时差不变

C.不影响其紧后工作

D.不影响工程计划工期


正确答案:D

第4题:

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?


答案:
解析:
2、要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。要求顺延工期8天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。

第5题:

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?


答案:
解析:
4、只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分:800+2×600+500+3×800+3×500=6400(元)

第6题:

某工程的时标网络计划如下图所示,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。

A.工作A 因发包人原因和工作B 因承包人原因各延误2 周
B.工作C 因发包人原因和工作G 因承包人原因各延误2 周
C.工作D 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周
D.工作E 因发包人原因和工作F 因承包人原因各延误2 周

答案:A
解析:
当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。

第7题:

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。


答案:
解析:
1、图1的关键线路是B-C-E-G或①-③-④-⑥-⑦;图2的关键线路为B-D-F-H或①-③-④-⑤-⑦。

第8题:

在某工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则(69)。

A.网络计划的计算工期不会改变

B.该项工作的总时差不变

C.该项工作的自由时差不变

D.网络计划中关键线路改变


正确答案:D
解析:考生要把握关键路径在项目管理中的概念。关键路径上的活动持续时间决定了项目的工期,关键路径上所有活动的持续时间总和就是项目的工期。关键路径上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完工时间的延迟。关键路径上的活动是总时差最小的活动,改变其中某个活动的耗时,可能使关键路径发生变化。

第9题:

某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?(用网络计划图表示)


答案:
解析:
3、由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。考虑业主原因、不可抗力因素导致的延期作网络图如图3。签证顺延的工期为90-84=6(天)。

第10题:

在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。


正确答案:正确

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