施工成本控制只要抓好影响进度的其他因素所引起的成本增加

题目

施工成本控制只要抓好影响进度的其他因素所引起的成本增加

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。
A、工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少
B、工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少
C、工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少
D、工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少


答案:A
解析:
本题考查的是施工合同跟踪。合同跟踪的对象:承包的任务、工程进度、工程数量和成本的增加和减少。参见教材P256~257。

第2题:

进行施工成本控制,指导成本控制的文件是()。

  • A、工程承包合同
  • B、施工成本计划
  • C、进度报告
  • D、施工组织设计

正确答案:B

第3题:

按工程进度编制施工成本计划,需考虑()对项目划分的要求。

A、进度控制与成本控制

B、成本控制与成本计划

C、进度控制与成本计划

D、进度计划与成本控制


参考答案:C

第4题:

关于进度控制的全过程控制,要注意以下()问题。

  • A、在工程建设的早期就应当编制进度计划
  • B、对影响进度的各种因素都要进行控制
  • C、注意各方面工作进度对施工进度的影响
  • D、抓好关键线路的进度控制
  • E、在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接

正确答案:A,D,E

第5题:

施工成本控制方法有()。

  • A、偏差控制法
  • B、成本分析表法
  • C、进度—成本同步控制法
  • D、施工图预算控制法

正确答案:A,B,C,D

第6题:

下列关于工程进度、质量、成本安全之间的关系及其管理工作的说法中,正确的是()。

A、工程进度控制与工程质量、成本无关
B、赶工会导致工程质量和安全问题出现,但会降低工程成本
C、缩短工期要以确保工程质量、安全为前提
D、只要赶工所增加的成本可以承受,就应尽量缩短工期

答案:C
解析:
2018新教材P126多数情况下,承包人的工期压力都很大,但是非正常有序地施工,盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程质量和成本。在工程实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度。因此,选项C正确。

第7题:

下列关于施工项目成本管理的叙述,()是正确的。

  • A、施工项目管理就是最大限度地成本节约
  • B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据
  • C、施工成本计划是设立目标成本的依据
  • D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
  • E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

正确答案:B,C,E

第8题:

针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。


A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少

B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少

C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少

D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少

答案:A
解析:
在合同跟踪的对象中,承包的任务包括工程施工的质量;工程进度;工程数量;成本的增加和减少。

第9题:

施工企业合同完工进度的影响因素包括()。

  • A、当年发生的合同成本
  • B、累计发生的合同成本
  • C、预计还要发生的成本
  • D、合同预计总成本

正确答案:A,B,C,D

第10题:

按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。

  • A、进度控制
  • B、成本控制
  • C、成本计划
  • D、进度计划

正确答案:A

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