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项目管理的职能不包括（）。

题目

项目管理的职能不包括（）。

  • A、策划职能
  • B、调配职能
  • C、控制职能
  • D、组织职能
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第1题：

关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

答案：C,D
解析：
2020新版教材P17页
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行、检查。

第2题：

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A
解析：

第3题：

工程项目管理的职能有()。

A、策划职能、决策职能

B、计划职能、组织职能

C、控制职能、协调职能

D、指挥职能、监督职能E、调查职能、管理职能


参考答案：ABCD

第4题：

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（　）。

A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C、项目管理职能分工表不适用于企业管理
D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A
解析：
【知识点】项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

第5题：

项目实施的组织策划的主要工作内容不包括（ ）。

A. 项目管理工作流程
B. 建立编码体系
C. 管理职能分工
D. 确定质量目标


答案：D
解析：
本题主要考查对组织策划工作内容的理解。

项目实施的组织策划的主要工作内容包括：（1）业主方项目管理的组织机构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。

确定质量目标不包括在内。

本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。

第6题：

关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（ ）。

A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能
B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
D.组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理

答案：B
解析：

第7题：

关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

答案：A
解析：
业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

第8题：

管理的基本职能不包括()

A、计划职能

B、组织职能

C、控制职能

D、指挥职能


参考答案：D

第9题：

关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.管理职能分工表可用于企业管理
D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

答案：A,B,C,D
解析：
本题考核的是管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的环节就是管理的职能。故选项A正确。业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，都应该编制各自的项目管理职能分工表。故选项B正确。管理职能分工表可用于企业管理。故选项C正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。故选项D正确。整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。故选项E错误。?

第10题：

项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（）。

A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节
C.在一个项目的施工全过程中，项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整
D.在管理职能分工表中，项目经理只有“决策”的职能
E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工，工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

答案：A,B,C,E
解析：
2020/2019教材P26
1、管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题、筹划、决策、执行和检查；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理只能分工；从表1Z201034-2可以看出，每项任务都有工作部门或个人负责决策准备、决策、执行和检查；工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。

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