机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，主要从（）方面控制台班费的有效支出。A、合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置B、加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率C、加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置D、做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量E、指定价格低廉的设备租赁单位，降低租赁费用

施工机械使用费的索赔包括:由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费;因非承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费;由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。选项D还需要加上每台班分摊的进出场费。

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。参见教材P114。

施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要 从以下几个方面进行控制： （1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置； （2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率； （3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置； （4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

本题主要考查施工机械使用费的控制。

合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

（1）合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；

（2）加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；

（3）加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；

（4）做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

综上所述，本题正确选项为ACDE项。

机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，主要从以下几个方面控制台班费的有效支出：合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。

2019版教材P249
本题考查的是工程索赔类合同价款调整事项。施工机具使用费。主要内容为施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费；非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费；由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。

本题考查的是索赔与现场签证。因窝工引起的施工机械设备费索赔的计算：（1）如系租赁设备，按设备租赁费计算；（2）如系承包商自有设备，按照机械折旧费计算。参见教材P88。

为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：(1)合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；(2)加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；(3)加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；(4)做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班

2020/2019教材P91
1 . 台班数量 ( 1 ) 根据施工方案和现场实际情况 ， 选择适合项目施工特点的施工机械 ， 制定设备需求计 划 ， 合理安排施工生产 ， 充分利用现有机械设备 ， 加强内部调配 ， 提高机械设备的利用率 。 ( 2 ) 保证施工机械设备的作业时间 ， 安排好生产工序的衔接 ， 尽量避免停工 、 窝工 ， 尽量减少施工屮所消耗的机械台班数量 。 ( 3 ) 核定设备台班定输产量 ， . 实行超产奖励办法 ， 加快施工生产进度 ， 提高机械设备 单位时间的生产效率和利用率 。 ( 4 ) 加强设备租赁计划管理 ， 减少不必要的设备闲置和浪费 ， 充分利用社会闲置机械 资源 。

2020/2019教材P91
本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下：(1)加强现场设备的维修、保养工作。降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率。(2)加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。(3)加强配件的管理。建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用的支出。(4)降低材料成本。严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉。(5)成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修、评估等具体事宜。