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材料成本的控制中，应（）。

题目

材料成本的控制中，应（）。

  • A、不考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
  • B、考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
  • C、不考虑资金的时间价值，加大进货批量与批次，尽可能降低材料的储备
  • D、考虑资金的时间价值，合理确定进货批量与批次，尽可能加大材料的储备
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第1题：

物资采购成本属于()。

A、流通过程中的控制成本

B、原材料成本

C、产品投产前的控制成本

D、制造过程中的控制成本


参考答案：C

第2题：

对于零星材料的成本控制,应采取()。

A.定额控制

B.指标控制

C.计量控制

D.包干控制


答案：D

第3题：

项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。


正确答案：
（1）（4分）　　施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。　　（2）（3分）建 设工程教 育网提 供　　①对进入现场材料要准确计量，认真验收；　　②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；　　③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失：　　④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用；　　⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费；　　⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。　　（每条1分，最多3分）

第4题：

根据ABC分类法，某材料占一个企业整个储存成本的69%，实物量比重为12%，则该种材料应（）。

  • A、重点控制
  • B、简单控制
  • C、一般控制
  • D、任意控制

正确答案:A

第5题：

在进度控制中，应关注材料、设备的供应情况，其中特别值得重视的有（　）。

A、各项设备是否完成
B、计划运到日期
C、各种材料的供货厂商是否落实
D、材料设备交货时间
E、材料设备成本

答案：A,B,C,D
解析：
考点:进度控制。影响工程进度的因素很多，需要特别重视的方面之一是材料、设备的供应情况，包括各项设备是否完成，计划运到日期；各种材料的供货厂商是否落实，何时交货，检验及验收办法等。

第6题：

制造业中，成本控制的主要对象是()。

A、原材料成本控制

B、工资费用控制

C、企业管理费控制

D、制造费用控制


参考答案：A

第7题：

（2015年）下列各项中，关于原材料按计划成本核算的会计处理表述正确的有（）。

A.入库材料的超支差异应借记“材料成本差异”科目
B.入库材料的节约差异应借记“材料成本差异”科目
C.发出材料应负担的节约差异应借记“材料成本差异”科目
D.发出材料应负担的超支差异应贷记“材料成本差异”科目

答案：A,C,D
解析：
选项B，入库材料的节约差异应记入“材料成本差异”科目的贷方。

第8题：

在成本控制的类型中，劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算以及各种材料的成本目标等，属于成本控制的是（ ）。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．前馈性控制


正确答案：A

第9题：

材料成本管理的控制应包括()。

A、 购入原价（材料原价）的控制
B、 运杂费的控制
C、 场外运输损耗的控制
D、 采购及保管费的控制
E、 其他控制

答案：A,B,C,D
解析：

第10题：

车间成本控制的职能是（）。

  • A、原材料成本控制
  • B、制造费用的控制
  • C、材料等可变成本控制
  • D、人工成本控制
  • E、车间经费控制

正确答案:C,D,E

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