施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、（）等目标的责任。
第1题：
第2题：
第3题：
施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。
A.材料B.人员C.投资D.安全
第4题：
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
第5题：
“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
第6题：
第7题：
施工方项目管理的目标包括（）。
第8题：
第9题：
施工项目管理的核心任务就是项目的（）。
第10题：
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。