在施工进度计划实施过程中，为缩短工程日期，可采用的技术措施有（）

工程项目施工进度计划按编制对象可分为：施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项（专项）工程施工进度计划；按计划的功能可分为：控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。

2020/2019教材P147
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

(1)施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
施工进度计划调整的类型：单纯调整工期、资源有限一工期最短调整、工期固定一资源均衡调整、工期一成本调整。
(2)施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
(3)总结分析的依据：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。
总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。

2018版教材P149
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

2018新教材P132从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。

考点: “建设工程施工进度控制工作内容”。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有编制施工进度控制工作细则；编制或审核施工进度计划；接年、季、月编制工程综合计划；下达工程开工令．协助承包单位实施进度计划；监督施工进度计划的实施；组织现场协调会；签发工程进度款支付凭证；审批工程延期；向业主提供进度报告，督促承包单位整理技术资料；签署程竣工报验单、提交质量评估报告；整理工程进度资料；工程移交。因此，本题的正确答案为ACE。

本题涉及的考点是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。