在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。
第1题：
A、企业决策层，项目经理
B、监理工程师，企业管理层
C、企业管理层，项目经理
D、企业决策层，监理工程师
第2题：
第3题：
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
第4题：
项目管理规划大纲是由企业（）在投标时编制的。
第5题：
第6题：
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。
A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容
B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾
C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求
D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
第7题：
第8题：
施工项目管理实施规划的编制应符合（ ）。
A．由企业管理层在投标之前编制
B．由项目管理层在投标前编制
C．由企业管理层在项目开工前编制
D．由项目管理层在项目开工前编制
第9题：
项目管理规划大纲应由（）编制。
第10题：
在投标、签订合同阶段，企业需编制（）。