目前建设工程合同管理中存在的主要问题有（）。

考核监理规划主要内容。合同管理的主要工作内容包括：（1）处理工程暂停工及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等事宜；（2）处理施工合同终止的有关事宜。参见教材P119。

工程咨询是知识密集型的高级智力服务活动，咨询人员包括建筑师、建造师、造价工程师、会计师或其他具有专门知识的人员。工程咨询合同是委托人与专业咨询人就咨询事项签订的书面合同。工程建设领域的咨询合同主要包括：①项目前期咨询合同；②工程造价咨询合同；③设计咨询合同；④项目管理咨询合同；⑤法律咨询合同等。

工程造价咨询合同是指委托人委托工程造价咨询单位对建设项目投资、工程造价的确定与控制等提供专业咨询服务而签订的合同。工程造价咨询合同产生的成果是项目决策的依据，是制定投资计划和控制投资的依据，同时也是筹集建设资金的依据。

2018版教材P310
(一）合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析： ( 1 )许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰； ( 2 )同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系； ( 3 )合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂； ( 4 )许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响； ( 5 )在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险； ( 6 )合同中的任务需要分解和落实； ( 7 )在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。

2020教材P312 / 2019教材P308
（一）合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：（1）许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰；（2）同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系；（3）合同事件和工程活动的具体要求（如工期、质量、费用等），合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂；（4）许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响；（5）在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险；（6）合同中的任务需要分解和落实；（7）在合同实施过程中，合同双方会有许多争执，在分析时就可以预测预防。