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承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段A、风险分析B、风险识别C、风险估计D、风险规避E、风险控制和处理

题目

承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段

  • A、风险分析
  • B、风险识别
  • C、风险估计
  • D、风险规避
  • E、风险控制和处理
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第1题：

某承包商经过分析，认定工程很有可能亏损，因此将该工程转包给另一承包商。这种风险控制措施是( )。

A.损失控制
B.风险分散
C.风险规避
D.风险分离

答案：C
解析：
风险规避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展。主要包括以下几类：①拒绝承担风险。采取这种手段有时可能不得不做出一些必要的牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多，甚至微不足道。②放弃已经承担的风险以避免更大的损失。转包工程也是回避风险的有效手段之一。许多情况下，业主并不禁止转包。如果承包商经过分析认定工程已注定难逃亏损厄运，他只有采取转嫁风险的办法。有些项目对于某些承包商可能风险较大，但对于另一些承包商则并不一定有风险。因为不同的承包商具有不同的优势。

第2题：

从房地产投资项目风险分析的过程来看，感知风险和分析风险是(　)阶段的重要内容。

A:风险识别
B:风险估计
C:风险评价
D:风险应对

答案：A
解析：
风险识别过程包含两个环节：一是感知风险;二是分析风险。

第3题：

项目的融资风险分析包括风险识别、风险估计和()

A.风险管理

B.风险评价

C.关闭风险

D.风险控制


正确答案：B

第4题：

被保护对象风险评估过程包括（）和风险评估几个阶段。

  • A、风险控制
  • B、风险规避
  • C、风险调查与识别
  • D、风险分析
  • E、风险留置

正确答案:C,D

第5题：

某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。

A、项目评估风险
B、项目决策的风险
C、国家财政政策与货币政策变化的风险
D、设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

答案：D
解析：
2018新教材P39，图表2Z101062建设工程项目的风险中有项目实施的风险，包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险。

第6题：

某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括()。

A.项目评估风险
B.项目决策的风险
C.国家财政政策与货币政策变化的风险
D.设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险

答案：D
解析：
2020新版教材P39页
图表2Z101062建设工程项目的风险中有项目实施的风险，包括设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险。

第7题：

对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。（　）


答案：对
解析：
考点:风险分析的一般过程和方法。对一个房地产项目进行风险分析的过程，可以分为风险辨识、风险估计、风险评价三个阶段。

第8题：

PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。

A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高
B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低
C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高
D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

答案：A,E
解析：

第9题：

某承包商经过分析，认定工程很有可能亏损，因此将该工程转包给另一承包商。这种风险控制措施是（）。

A.风险降低
B.风险分散
C.风险规避
D.分离风险

答案：C
解析：
该风险控制措施属于风险规避。

第10题：

项目管理包括四个相关阶段是（）。

  • A、风险识别、风险评估、风险处理、风险监控
  • B、风险分析、风险估计、风险解决、风险监控
  • C、风险识别、风险分析、风险处理、风险监控
  • D、风险分析、风险识别、风险策略、风险监控

正确答案:A

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