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项目管理的特征有（）。A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征B、项目管理具有多目标与多约束的特征C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

题目

项目管理的特征有（）。

  • A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
  • B、项目管理具有多目标与多约束的特征
  • C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
  • D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
  • E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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相似问题和答案

第1题：

下列特征中，不属于项目管理特征的是( )

A．多目标与多约束性

B．一次性与弹性

C．可预见性与变化性

D．优化性与评价性


正确答案：D

第2题：

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

A、项目经理具有财务决策权
B、项目经理具有项目实施控制权
C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

答案：A,B,C,E
解析：
本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：(1)项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。(2)财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。(3)项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员’下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

第3题：

● 下面说法不是项目基本特征的是 （27） 。

（27）

A. 项目具有一次性

B. 项目需要确定的资源

C. 项目有一个明确目标

D. 项目组织采用矩阵式管理


正确答案：D

试题（27）分析
本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。
　　项目是为了创造4个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。其具备的特征有日标性、相关性、周期性、独特性、约束性、不确定性和结果的不可逆转性。题中的A选项属于独特性，B选项属于约束性，C选项属于目标性，而项目组织采用的机构组织管理模型和项目的基本特征无关，因此答案为D。
参考答案
　　（27）D

第4题：

下面说法不是项目基本特征的是（ ）。

A.项目具有一次性
B.项目需要确定的资源
C.项目有一个明确目标
D.项目组织采用矩阵式管理

答案：D
解析：
本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。其具备的特征有目标性、相关性、周期性、独特性、约束性、不确定性和结果的不可逆转性。题中的A选项属于独特性，B选项属于约束性，C选项属于目标性，而项目组织采用的机构组织管理模型和项目的基本特征无关，因此答案为D。

第5题：

工程项目管理的特点不包括()。

A:项目管理具有创造性
B:项目管理具有单一性
C:项目管理具有复杂性
D:项目管理具有专业性

答案：B
解析：
工程项目管理的特点主要包括：①项目管理具有复杂性工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂；②项目管理具有创造性；③项目管理具有专业性。

第6题：

项目具有的特征与属性包括（ ）。


正确答案：BCE

第7题：

有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()

A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

答案：A,B,C,E
解析：
在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

第8题：

项目的主要特征不包括()。

A.项目具有明确的目标

B.项目管理的整体性

C.项目实施的一次性

D.项目实施的多次性


参考答案：D

第9题：

下列选项中，有关全过程集成化项目管理服务模式的表述正确的有()。

A.目前在我国，全过程集成化项目管理服务可归纳为咨询式、一体化、植入式和混合式四种模式
B.项目管理团队具有较强的独立性
C.采用一体化服务模式时，工程项目管理单位必须设立专门的项目管理团队
D.采用植入式服务模式时，项目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能
E.工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起

答案：B,D,E
解析：
2020教材P187-188
本题考查的是全过程集成化管理服务模式。选项A错误，没有“混合式”模式一说；选项C错误，项目管理团队可以设立，也可以不设立。

第10题：

请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。


正确答案: （1）与战略目标的相关性
（2）与业务规则的一致性
（3）环境基础的重要性
（4）管理的集成性
（5）人力资源管理的特殊性
（6）项目过程的可控性
（7）文档的完整性。

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