项目团队组织计划的内容不包括（）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、组织计划的编制D、创作组织图表

题目

项目团队组织计划的内容不包括（）。

A、角色和职责安排
B、人员配备计划
C、组织计划的编制
D、创作组织图表

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第1题：

项目组织管理的四个层次，不包括：()

A. 项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

正确答案：D

第2题：

（）包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。

A.团队组织计划
B.人员吸纳
C.团队发展
D.结束

答案：A

解析：

考点: 工程项目人力资源管理的一般过程。团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表的内容。

第3题：

你项目的10个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席的项目审查会议上,项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标、成果、限制条件、假定有关各方的要求和期望。许多人在会议上表达了他们的要求,强调他们的利益。这样的外部反馈意见是()。

A.项目团队章程要求的

B.团队建设的输入内容之一

C.项目干系人管理计划的一项内容

D.组织规划流程的产物

参考答案：B
项目小组必须不断地衡量项目的进展是否符合项目外部各方对项目的要求。这显示出与所有有关各方持续协作的重要性。

第4题：

项目人力资源管理的工作过程不包括（）

A.项目组织与人力资源计划 B.人员选择及配备
C.项目团队建设 D.人员社会保障计划

答案：D

解析：

项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方法对项目人力资源进行有效规划、开发、配置、评价和激励等方面的工作。项目人力资源管理的工作过程主要包括：（1）项目组织与人力资源计划；（2）人员选择及配备；（3）项目团队建设。

第5题：

下列选项中，不属于项目团队组织计划内容的是（　）。

A.组织关系图
B.人员配备计划
C.角色和职责安排
D.人员配合训练计划

答案：D

解析：

本题考查的是团队组织计划。项目团队组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。选项 B 属于项目团队能力开发的方法。

第6题：

工程项目人力资源管理的一般过程不包括（）。

A．组织计划

B．人员获取

C．团队发展

D．团队调整

正确答案：D

第7题：

咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（）。

A.确定咨询工作计划
B.组织实施
C.与委托方进行沟通
D.逐层落实工作计划

答案：A

解析：

本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

第8题：

你项目的十个干系人员都有项目计划的拷贝。在他们当中许多人出席项目审查会议上，项目计划被作为绩效衡量基线得到采用。计划描述了项目目标，成果，限制条件，假定有关各方的要求和期望。许多人在会议表达了他们的要求，强调他们的利益。象这样的外部反馈意见是：（）

A．项目团队章程要求的

B．团队建设的输入内容之一

C．项目干系人管理计划的一项内容

D．组织规划流程的产物

正确答案：C

第9题：

咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（　）。

A、确定咨询工作计划
B、进驻现场与调研
C、形成初步意见
D、交换意见

答案：A

解析：

知识点:咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

第10题：

项目人力资源管理的工作过程不包括()。

A、制订人力资源计划
B、组建项目团队
C、管理项目团队
D、人员社会保障计划

答案：D

解析：

项目人力资源管理主要包括以下工作过程：①制订人力资源计划，识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系，编制人员配备管理计划；②组建项目团队，确认可用的人力资源并组建项目所需团队；③建设项目团队，提高工作能力，促进团队互动和改善团队氛围，提高项目绩效；④管理项目团队，跟踪团队成员的表现，提供反馈，解决问题并管理变更，优化项目绩效。

项目团队组织计划的内容不包括（）。

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