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下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）。

题目

下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是（）。

  • A、项目贷款方
  • B、项目承包方
  • C、咨询工程师
  • D、项目业主
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第1题：

工程项目范围变更的依据包括（ ）。

A．工作范围描述

B．技术规范和图纸

C．变更令

D．工程项目质量要求

E．进度报告


正确答案：ABCE

第2题：

实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求。批准变更，并管理对( )的变更的过程。

A 项目文件
B 项目管理计划
C 可交付成果
D 项目状态报告
E 组织过程资产

答案：A,B,C,E
解析：
本题考核的是工程项目综合管理计划变更控制的实施过程。实施工程项目综合变更控制是审查所有变更请求，批准变更，并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更过程。

第3题：

关于项目整体变更的描述，不正确的是：（）。

A.整体变更控制过程贯穿项目始终

B.任何项目干系人都可以提出变更请求

C.所有变更都应纳入变更管理

D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决


正确答案：D

第4题：

客户要求你增加项目的工作范围，此项目在预算之内进度稍微提前。你应该做什么？（）

  • A、批准这个变更
  • B、让客户知道变更对项目的影响
  • C、请求项目投资人批准此变更
  • D、从配置管理委员会获得批准

正确答案:B

第5题：

以下关于工程项目范围说法不正确的是（）

  • A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动
  • B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围
  • C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围
  • D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围

正确答案:D

第6题：

恰当的工作范围( )是成功实施工程项目的关键。

A.界定
B.变更
C.控制
D.确认

答案：A
解析：

第7题：

范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。

A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生

答案：D
解析：
范围控制涉及以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。

第8题：

范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。

A．影响导致范围变更的因素

B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C．范围变更发生时管理实际的变更

D．确定范围变更是否已经发生

A．

B．

C．

D．


正确答案：D

第9题：

根据工程项目变更设计管理流程，提出并编制变更设计建议书由项目（）负责提出。

  • A、工程部长
  • B、工经部长
  • C、项目总工
  • D、项目经理

正确答案:A

第10题：

在项目执行期间，相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求，但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做？（）

  • A、通知相关方变更控制流程。
  • B、创建一个新的变更请求过程。
  • C、拒绝变更请求。
  • D、实施变更请求。

正确答案:D

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