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“五因素模型”中，客户讨价还价能力的决定因素不包括（）。

题目

“五因素模型”中，客户讨价还价能力的决定因素不包括（）。

  • A、客户对产品的了解
  • B、行业的进入障碍
  • C、市场供求状况
  • D、产品市场的集中程度
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第1题：

波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。

A．新进入者进入壁垒

B．替代品的威胁

C．买方的讨价还价能力

D．供方的讨价还价能力

E．现有竞争者的竞争能力


正确答案：ABCDE
解析：波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第2题：

随着科技的发展，MP3、MP4逐渐挤垮了单放机，对于单放机行业来说，它面临着五力模型中( )的威胁。

A．购买商讨价还价能力

B．供应商讨价还价能力

C．替代品

D．新进入者的威胁


正确答案：C
解析：MP3、MP4提供了新技术环境下的电子产品，属于单放机的替代品。

第3题：

波特五力模型中的五种力量包括( )。

A．新进入者进入壁垒

B．替代品的威胁

C．买方的讨价还价能力

D．供方的讨价还价能力

E．现有竞争者的竞争能力


正确答案：ABCDE
解析：波特五力模型中涉及的五种力量包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力，所以A、B、C、D、E选项均符合题意。

第4题：

波特五力模型中涉及的5种力量包括（　　）。


A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

答案：A,B,C,D,E
解析：
波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的5种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。

第5题：

在合理的利率成本下，个人信贷能力的决定因素有（ ）。
Ⅰ.客户收入能力
Ⅱ.客户支出能力
Ⅲ.客户资产价值
Ⅳ.客户负债价值

A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
B.Ⅰ.Ⅲ
C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D.Ⅲ.Ⅳ

答案：B
解析：
在合理的利率成本下，个人的信贷能力即贷款能力取决于以下两点：（1）客户收入能力。（2）客户资产价值。

第6题：

客户忠诚模型就是()和()之间关系的集合。

A.客户忠诚度量指标

B. 客户忠诚决定因素

C. 客户忠诚形成因素

D. 客户忠诚表现形式


参考答案：AB

第7题：

（ ）是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

A．现有企业的竞争

B．客户讨价还价的能力

C．供应商讨价还价的能力

D．行业新进入者的威胁


正确答案：A

第8题：

波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第9题：

波特五力模型中的力量包括（　　）。

A.退出壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力’

答案：B,C,D,E
解析：
波特五力模型中的五种力量主要有新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及现有竞争者的竞争能力。故本题选BCDE。

第10题：

在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。

A:行业成熟度
B:成本结构
C:替代品威胁
D:买方讨价还价能力

答案：C
解析：
波特五力模型考虑的因素有：①新进入者进入壁垒；②替代品的威胁；③买方的讨价还价能力；④供方的讨价还价能力；⑤现有竞争者的竞争能力。行业分析框架从七个方面来评价一个行业的潜在风险，这七个方面分别是：①行业成熟度；②竞争程度；③替代品潜在威胁；④成本结构；⑤经济周期（行业周期）；⑥行业进入壁垒；⑦行业涉及的法律法规。波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素包括替代品的威胁。

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