工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括()。

题目

工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括()。

  • A、职能划分法
  • B、地点划分法
  • C、程序划分法
  • D、业务划分法
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题:

把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构。()


正确答案:对

第2题:

工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。

A.程序
B.规模
C.职能
D.区域
E.序列

答案:A,C,D
解析:

第3题:

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。

A.业务划分法

B.程序划分法

C.职能划分法

D.综合划分法


正确答案:B
点评:程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础,将程序划分成可识别的若干个阶段,每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分:市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。参见教材P87.

第4题:

某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划 分方法属于 ( )
A.业务划分法 B.程序划分法

C.职能划分法 D.综合划分法


答案:B
解析:
【精析】程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础,将程序划分成可识别的若干个阶段,每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分:市场开发部、项目设计部、施 工管理部、维修检查部等。

第5题:

下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有( )。

A.部门划分方法可用于多项目管理
B.部门划分方法可用于单一的项目管理
C.业务划分法常用于多项目的管理公司
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.一种部门划分方法不可用于多项目管理

答案:A,B,C
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项D错误,人数划分法不属于常用的职能部门划分方法;选项 E 错误,部门划分方法往往既存在于单一的项目管理,也可能存在于多项目管理。

第6题:

工程项目管理公司部门划分为经营部、财务部、行政部、技术经济部等,这体现部门划分方法中的( )。

A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法

答案:A
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。职能划分法就是以组织中的主要职能为划分基础,将相同性质的职能置于同一部门内,由该部门负责组织内这一职能的执行。例如,内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等。

第7题:

下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有( )。

A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项C的正确表述为部门划分方法往往既存在于单一的项目管理,也可能存在于多项目管理。选项D中的人数划分法不属于常用的职能部门划分方法。

第8题:

在组织结构设计中,划分部门的方法有( )等。

A.按人数划分部门

B.按职能划分部门

C.按层次划分部门

D.按地区划分部门

E.按职权划分部门


正确答案:ABD

划分部门的方法很多,主要的有以下几种:按人数、时间、职能、产品、地区、顾客、过程、设备划分部门。要求考生掌握划分部门的主要方法和每一种方法的典型例子。

第9题:

在工程项目管理中,部门设置包括部门划分和( )。

A.组织构成
B.组织规模的确定
C.管理幅度的确定
D.部门职能的合理确定

答案:D
解析:
本题考查的是项目管理组织的基本原理。部门设置包括部门职能的合理确定与部门划分两个方面的内容,这是组织机构设置中的一对重要关系。

第10题:

关于部门划分方法中职能划分法的说法,正确的有()

A:职能划分法有利于工程项目的多目标管理
B:职能划分法有利于提高组织的专业化程度
C:职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D:职能划分法不利于高级项目管理人员的培养
E:职能划分法有利于培养专业人员的综合能力

答案:B,C,D
解析:
职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。

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