将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
第1题:
分部分项工程施工组织设计是由( )编制。
A.总承包单位的总工程师负责
B.分包单位的总工程师负责
C.施工队技术队长负责
D.工程项目的项目经理负责
第2题:
以下说法中错误的是______。
A.软件配置项测试的目的是检验软件配置项与软件需求规格说明的一致性
B.软件配置项测试一般由软件供方组织,由独立于软件开发的人员实施,软件开发人员配合
C.软件配置项测试要求被测软件配置项已通过单元测试和集成测试
D.软件配置项测试不得委托第三方实施
第3题:
A、组织分解结构
B、责任分配矩阵
C、角色分配图表
D、项目范围和角色矩阵
第4题:
第5题:
平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( ).
A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作
B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制
第6题:
A.政府
B.企业
C.个人
D.社区
第7题:
下列关于矩阵式组织结构的叙述,正确的是( )。
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第8题:
A、项目发起人
B、项目公司
C、贷款人
D、项目产品买主
第9题:
第10题: