在工程项目进度管理中,可以称为硬逻辑关系的是()。

题目

在工程项目进度管理中,可以称为硬逻辑关系的是()。

  • A、组织关系
  • B、工艺关系
  • C、时间关系
  • D、工序关系
参考答案和解析
正确答案:B
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是()

A:组织关系
B:工艺关系
C:时间关系
D:工序关系

答案:A
解析:
组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。

第2题:

在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是( )。

A.工作分解结构
B.成果说明文件
C工作逻辑关系
D.工作清单

答案:A
解析:
本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS是工作定义的基本依据。

第3题:

在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()

A.工作分解结构B.成果说明文件

c. 工作逻辑关系D.工作清单


正确答案:A

第4题:

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是( )。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标
B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

答案:B
解析:
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

第5题:

工程项目进度管理中,可以形成软逻辑关系的是( )。

A. 组织关系
B. 工作关系
C. 时间关系
D. 工序关系

答案:A
解析:

第6题:

工程项目进度管理中,工作定义的主要任务是()

A:制订出完成各项具体工作的时间进度安排
B:对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算
C:找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D:确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

答案:D
解析:
工作定义的主要任务是确定为产生项目可交付成果而必须进,行的具体工作。

第7题:

(2016年真题)工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( )。

A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系

答案:A
解析:
工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后/顺序关系叫组织关系。 组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。

第8题:

工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( )。

A.组织关系
B.工艺关系
C.时间关系
D.工序关系

答案:A
解析:
①工艺关系。生产性工作之间由工艺过程决定的,非生产性工作之间由工作程序决 定的先后顺序关系叫工艺关系。工艺关系也称为硬逻辑关系。 ②组织关系。工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关 系。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。

第9题:

关于建设工程项目进度计划系统的说法,错误的是()。

A.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
C.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统
D.项目进度计划系统是在初步设计阶段完善的

答案:D
解析:
2020新版教材P129页
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制,的依据。项目进度计划系统的建立和完善有一个过程,它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。

第10题:

关于项目总进度目标论证的工作,下列说法正确的是( )。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
C.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

答案:C
解析:
A 项错误,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误,建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。D 项错误,大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

更多相关问题